我要展開的話題只針對網(wǎng)站建設(shè)。我所理解的網(wǎng)站建設(shè)似乎也跟各位不同，至少我認為的網(wǎng)站建設(shè)不包括僅僅提供行業(yè)資訊而沒有“商務(wù)”實質(zhì)的網(wǎng)站。這就是說，自我認為，做網(wǎng)站設(shè)應(yīng)該是以為促進交易為目的的。所以，當我們回過頭來看曾經(jīng)的那些號稱國內(nèi)大、首創(chuàng)、行業(yè)門戶等等B2B、B2C網(wǎng)站的時候，你會感覺一個詞“忽悠”。從促成交易的基本觀點來看，它們并沒有達到要求。至于企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站，我不想過多評論。可以肯定的是，通過網(wǎng)站促成過交易，馬云也很想給客戶帶來利益，這才是商業(yè)競爭的殺手锏。但是，我們玩了這么多年，依然很難將網(wǎng)站建設(shè)做“實”，創(chuàng)造出讓買賣雙方都能看得見利益的“實惠”。

正好經(jīng)濟危機來了，就業(yè)成了問題，于是，學(xué)校一股腦兒的介紹學(xué)生去玩淘寶。一來可以緩解就業(yè)壓力，另一方面確實能給商品消費方帶來看得到的實惠。但是，我們還應(yīng)該知道，當一件事情，大家都在說好的時候，也許它就是個陷阱。我們可以透視這個現(xiàn)象。這說明，網(wǎng)站建設(shè)有了近距離落地的可能。其實早在2006年的時候，淘寶已經(jīng)成功實現(xiàn)了落地計劃，從那時起，買賣雙方都得到了實惠，實現(xiàn)了交易的“電子化”。只是經(jīng)濟危機則讓電子商務(wù)實現(xiàn)了大范圍普及。我們會發(fā)現(xiàn)各色人等如今看好網(wǎng)站建設(shè)。就是在餐廳吃飯，我也會聽到隔壁的人在討論網(wǎng)站建設(shè)，他們的創(chuàng)業(yè)計劃，他們的操作模式。他們講的頭頭是道，似乎未來成功在握。

于是，我們再回過頭，我們又會發(fā)現(xiàn)，當大家都這么做的時候，僅僅依靠差價賺取利潤的方式還能生存多久？如此多的人和網(wǎng)站在操作這種模式。你要有競爭力，你就首先要從價格上比你的競爭對手更便宜，但是價格是要有底線的，一旦超出這個底線，你就只能賠錢賺吆喝，這是不值得的事情。即便不如此，那很有可能要傷害商品品質(zhì)。正如中東商人喜歡在中國買低價產(chǎn)品一樣。你會發(fā)現(xiàn)，凡是出口中東的往往質(zhì)量都不是太好，跟出口歐美的商品在質(zhì)量上和外觀上都會有著明顯差距。因為價格低，工廠無法按照高標準制造。我們可以肯定，這種因為低價本身傷害商品品質(zhì)的做法，會傷害消費者，最終傷了經(jīng)營者，最終的最終，是傷害了一個行業(yè)。而且，偏見一旦形成將很難改變。

那么除了“差價”之外還有沒有更好的盈利方式。我想是有的，這需要你比你的競爭對手看得更遠。前提是，作為網(wǎng)站經(jīng)營者，你該讓你的網(wǎng)站是個平臺。至于平臺的構(gòu)成要素，我已經(jīng)在《觀點：平臺、應(yīng)用和服務(wù)》一文中論述過。平臺形成之后，盈利將變的更加簡單。至于如何簡單法，你可以順著“交易”這個環(huán)節(jié)來思考。所以，要做網(wǎng)站建設(shè)要從應(yīng)用開始迅速的拉起一個大平臺。我想，網(wǎng)站建設(shè)的本質(zhì)普及階段已經(jīng)到來了，即將到來的便是后平臺時代，后平臺時代的盈利方式自然會與時下有所不同，而且更有競爭力。那么在后平臺到來之時，你準備好了沒有？

網(wǎng)站欄目：網(wǎng)站建設(shè)的后平臺時代。
當前網(wǎng)址：http://m.newbst.com/news26/78876.html

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