在開始今天的分享之前，先問大家一個問題，為什么我們習慣貼標簽？

這種方式可能會讓我們化繁為簡地看待問題，另一面也會產生偏見。我想，一個高水平的創業者應該不會去用二元對立的方式去看問題，他首先會承認世界是多元的。

一年前，大家還在說“五環外人群”才選擇拼多多，而根據最近 Trustdata 發布的報告，拼多多新增用戶中一二線城市用戶占比已接近一半，其中北京位列第一，于是大家又在說拼多多逐漸開始闖入五環內。

你看，這個世界是如此的多元，也是如此的復雜，你的感官世界看到的也許是蒙著一層紗的畫，而真實的，還等待著你思辨性地去把它掀開。

在做投資人這兩年中，我也在不斷地思辨，不斷地重新理解創業、投資。最近在接受《創業邦》的采訪中，我分享了一點新的思考。

一個高水平的創業者，不會用二元對立的方式來想問題，而是首先會承認，世界是多元的。一個人可以看歌劇，也可以看

《綠皮書》|接受這個世界的多元

趣頭條和糖豆廣場舞都是順為投過的案子，我也有過接觸。譚思亮的趣頭條團隊能夠脫離自己原來的世界，走到用戶所處的世界里去，而且洞悉了那些用戶的人性，做出優秀出色的產品，我很欽佩。

“糖豆” CEO 張遠是北大計算機碩士，最早做過一個叫 CC 視頻的項目，我沒想到他后來會去做廣場舞，而且做得這么出色。前不久他們剛拿到融資，張遠想做的不只是廣場舞，他想做成一個中國中老年人的社區，社群組織，我覺得很贊。

趣頭條和糖豆其實是很優秀的產品，是真正為目標用戶所打造的，所以我想與服務好用戶相比，格調并不那么重要。當然，我們也不能去指責那些轉發“震驚體”文章、跳廣場舞的人，你要同意有一個跟你不一樣的社會，同意有一群跟你有價值觀不一樣的人，包容應該是推動社會進步的前提。

在我看來，做產品的人需要思考的是，能不能給廣場舞大媽們推了十條標題黨的新聞后，也推一段小提琴，大媽們也可能偶爾點開聽一聽，這樣似乎還挺美的。

審美是在不斷地變化和進步的，如果文藝青年們認為自己所主張的世界更美好，那一個主張文藝的 App 就應該通過自己的產品一點點推動這個社會朝那方面去演化，而不是覺得，因為我干的事情很高尚，我就該高冷。

文藝青年就不能看家庭婆媳劇么？一個普通人心中就不能有一顆文藝的小火苗嗎？如果秀智商的只能去知乎，秀情懷的只會去豆瓣，那這兩個產品是不是就把自己鎖死了。

只為已經擁有理性的人服務，與去推動這個社會擁有理性，這是完全不同的兩種價值觀和使命感，而這兩個不同的使命感決定了你要做完全不一樣的事情。互聯網之所以為互聯網，就是因為你能夠有機會服務和普惠所有人，這才是互聯網區別于傳統企業最重要的事。

不要把自己當作用戶，名校畢業、海歸背景的創業者，往往太精英了，想要的生活方式，所需要的產品，并不是中國的主流。

相反，秉著開放的心態，同很多不同出身，不同背景的人交流，能從很多創業者身上學到東西。他們身上也有閃光點。所以我經常暗暗地給自己說，千萬不要給人貼標簽。

不過，我會給自己找一個標簽。如果我是跟別人一樣，遞個名片也叫投資人，那投資圈也沒必要多一個叫周航的，所以加入順為之后，我也在思考，怎么能成為一個不一樣的投資人。

怎么做到不一樣呢？我首先考慮的是，我自己創過業，而且創業對我來說是有樂趣的，其次呢，我覺得自己年齡啊、各方面的狀態可能越來越適合于去扮演一個支持別人創業，幫助別人創業的角色。所以，我給自己的定位是希望能做一個副駕駛一樣的投資人，畢竟我開過車，大多數投資人可能是沒開過車的。

從創業轉型做投資，我開始重新思考創業者同投資人的關系。我現在覺得，雙方不應該是博弈的心態，應該是雙贏的，這意味著雙方就需要充分地交流。現在大家對資本的認知已經越來越成熟了，不是說我就要做一個獨立的公司，我就要獨立運營，我就要上市，這種想法似乎已經 out 了。

由此給創業者的一個提示就是，你在董事會的外部董事中，最好要有一個能絕對信任，能在戰場上把后背交給對方的人。現在，我也希望能遇上絕對信任我的創業者，可以在他的董事會扮演這種背靠背的角色。

投資并不會割裂創業，我做什么都是創業者的心態。做投資，我也想投出不一樣的項目。比如說目前大家對 5G、AI 等技術的關注度很高，但在我看來，做投資在本質上很重要的一個能力就是判斷能力，一個有高度共識的項目，它的投資價值機不那么大。

好的項目是高度分歧的，甚至是，絕大多數人不看好，只有極少數人看好，雖然大概率還是會失敗。但是，你最好有一種風險偏好，你就是想做一個跟別人不一樣的人，我認為好的投資人就是那個特別想做不一樣的人。

本文題目：好的投資人就是那個特別想做不一樣的人
文章網址：http://m.newbst.com/news28/102728.html

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