2022-06-07 分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)
成功一定有方法,經(jīng)營(yíng)一定有思路。在這里把這種經(jīng)營(yíng)思路稱(chēng)之為品牌定位。所謂網(wǎng)站推廣品牌定位,是企業(yè)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨,為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站推廣企業(yè)所確立的價(jià)值目標(biāo)所采取的某種方式或方法的總稱(chēng)。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,都紛紛談?wù)撈放茟?zhàn)略、商品研發(fā)和市場(chǎng)規(guī)劃等等,并提到企業(yè)如何塑造得多有差異化、多有個(gè)性和風(fēng)格化。的確,這些方面固然重要,也是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最起碼的必要條件,但在品牌特征、商品相互抄襲、營(yíng)銷(xiāo)模式克隆趨于同質(zhì)化和盈利能力不斷受挫的情況下,眾多企業(yè)已是“黔驢技窮”。如今,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局面愈演愈烈,找到問(wèn)題節(jié)點(diǎn),找到了適合自己發(fā)展的獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)思路和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌定位才能發(fā)展壯大,才能在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
有了一個(gè)明確的品牌定位,成功就有一半的保證。沃爾瑪混合型超市、麥當(dāng)勞快餐、7-11迷你超市……這些店其實(shí)說(shuō)明一個(gè)道理:它們是成功的經(jīng)典例證,其關(guān)鍵就是找到正確的品牌定位點(diǎn),并根據(jù)品牌定位使盈利能力快速并有效地發(fā)揮到極致而已。由此看出,品牌定位是企業(yè)作出快速反應(yīng)的一種系統(tǒng)運(yùn)作方式,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的大化的戰(zhàn)略思想和有力保障。
然而,企業(yè)手中具備優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)手段和利器將是什么?這需要企業(yè)因勢(shì)利導(dǎo),總結(jié)出符合企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的品牌定位,這種定位就是品牌發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力;這將是企業(yè)未來(lái)最有競(jìng)爭(zhēng)力的一把利劍,也是企業(yè)發(fā)展的必由之路。
品牌定位并非時(shí)時(shí)為企業(yè)產(chǎn)生效力,而是在特定的環(huán)境下有效,隨著市場(chǎng)和消費(fèi)環(huán)境的變化而變化,不是一成不變,同時(shí)更需要的是不斷創(chuàng)新。品牌定位的創(chuàng)新不是憑空打造,更不是一時(shí)靈光一現(xiàn)的“金點(diǎn)子”,恰恰是需要行業(yè)運(yùn)作的長(zhǎng)期積累與系統(tǒng)的思考,深諳行業(yè)的市場(chǎng)特質(zhì),把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),深刻了解企業(yè)內(nèi)外資源結(jié)構(gòu)和高度的總結(jié)而成。換言之,品牌定位并不是全盤(pán)改變,也不是棄舊揚(yáng)新,品牌定位的創(chuàng)新=繼承+差異。所以,創(chuàng)新無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有。
分享題目:網(wǎng)站推廣企業(yè):品牌定位創(chuàng)新引發(fā)的新思考。
本文來(lái)源:http://m.newbst.com/news3/164753.html
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