隨著社群新零售的發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)殺入社群領(lǐng)域，線上導(dǎo)流，線下轉(zhuǎn)化，“圈子電商”終將形成！

社交電商也在資本瘋狂的追逐中呼嘯而至，大約200-300家社交電商商城平臺風(fēng)起云涌；

直銷、微商紛紛轉(zhuǎn)型，一個往線上走，一個往線下走；

一、何為新零售？

馬云在一次演講中提出“新零售”的概念，他說：“純電商時代很快會結(jié)束，未來10年、20年，將沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售這一說"。

也就是說，線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售。

顧名思義，“新零售”重在“新”字，它是一種全新的零售形態(tài)，是在傳統(tǒng)零售模式的基礎(chǔ)上發(fā)生的新變革，也是零售業(yè)進(jìn)化的產(chǎn)物。

但是，“新零售”又不只是傳統(tǒng)零售的簡單發(fā)展，而是一種脫胎換骨、躍遷變化的結(jié)果，和我們以往認(rèn)識中的“零售”有著極大的不同。

新零售是一種新生事物，但它的崛起也有一個重要的時代背景。

1、移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了五年的高速發(fā)展，流量紅利期已經(jīng)過去，移動電商和線下零售已經(jīng)形成“競爭平衡區(qū)”。某些電商品類，如3C產(chǎn)品、服裝等領(lǐng)域，已經(jīng)成為電商的絕對優(yōu)勢區(qū)。

而某些極其復(fù)雜、非標(biāo)準(zhǔn)化的品類，如生鮮電商，則在燒了大量資金后幾乎沒有成功的案例，“唯電商論”不攻自破。

2、線下零售在電商的軟肋處發(fā)揮優(yōu)勢，正在以雜草般強大的生命力逆襲電商，一批優(yōu)質(zhì)零售企業(yè)開始尋找新思路，積極應(yīng)對來自電商的挑戰(zhàn)。

總而言之，電子商務(wù)日漸成熟，傳統(tǒng)零售業(yè)也沒有輕言放棄，線上線下形成了激烈競爭、各有勝負(fù)的復(fù)雜局面。在這樣的時代背景下，新零售應(yīng)運而生。

二、何為社群？

一句話就是把人聚焦在一起進(jìn)行價值互換和資源重組的地方。

真正意義上的社群是需要經(jīng)營的，相對管理完善一些，嚴(yán)密些，而且有價值輸出，甚至還是有門檻的，例如大家都知道的黑馬會樊登讀書會…，這些都是靠社群發(fā)展起來的。

社群起到的作用說白了就是為了解決人的信任問題

比如你在淘寶上購買某種商品，淘寶頭條會給你推送過你曾經(jīng)搜索過的產(chǎn)品的周邊信息，各種各樣的你買過同品類產(chǎn)品，會給你推送過來，新零售之于“人”的核心目標(biāo)，就是讓商家做到比你媽媽還了解你，無限挖掘并滿足你的需求。

線上公司與生俱來的優(yōu)勢就是對人的把握以后，大數(shù)據(jù)技術(shù)他們能夠追蹤和分析消費者的行為特點，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶，最需要什么，未來可能想要什么，及時調(diào)整自己的產(chǎn)品種類和庫存。

其實歸根結(jié)底，“人”，才是新零售時代的精神核心，這種對于人的深度了解和全面服務(wù)，一方面離不開大數(shù)據(jù)的分析，更離不開人與人之間有溫度的溝通和對接。

社群恰恰能夠滿足這一方面，因為社群的人與人之間更有情感的對接，更有互相了解，尤其他們在經(jīng)過線下聚會以后，更加產(chǎn)生了深厚的信任度和能量場。

然而大數(shù)據(jù)讓零售更加高效的同時，也存在著缺陷和不足…

三、新零售還處在成長期，面臨著五大發(fā)展問題：

1、新零售業(yè)態(tài)中高頻的餐飲品類的供應(yīng)鏈，完全沒有與零售商品品類形成真正互補；

2、餐飲的品類邏輯是成敗的關(guān)鍵，新零售目前的品類組合都沒有真正差異化；

3、目前新零售模式都具有區(qū)域擴(kuò)張復(fù)制的問題；

4、成本和效率的平衡問題；

5、零售技術(shù)手段的效率目前還不能很好地商業(yè)化。

針對這些問題，新零售發(fā)展中也出現(xiàn)了相應(yīng)的應(yīng)對之道，各大企業(yè)各自發(fā)揮優(yōu)勢，思路不盡相同，總體而言有三大趨勢。

四、三大發(fā)展趨勢：

1、進(jìn)一步突出高頻消費的品類占比。

2、進(jìn)一步突出線上業(yè)務(wù)經(jīng)營，提升整體零售效率。

3、進(jìn)一步整合軟硬件技術(shù)方案，塑造更好的消費場景，特別是無人零售。

通過以上分析我們不難得出：社群+新零售將會成為下一個新商業(yè)的風(fēng)口。

而以社群+新零售為戰(zhàn)略布局的社群空間站，憑借發(fā)起人狼師爺?shù)木珳?zhǔn)的戰(zhàn)略定位和對實體店痛點的深入了解，在這場沒有硝煙的消費革命中早已率先做好布局…

社群空間站一直致力于，“人”與“人”的社群的能量場搭建…

早在去年八月末，就啟動了城市為中心，以全國為布局的社群矩陣，短短10個月的時間，已經(jīng)有近萬名城市站長，和600多位合伙人的龐大社群精英，今年5月份，更是在在全國成立了32家省級子公司，有本地公司的合伙人帶動站長們，同時他們還在線上，有全國的云團(tuán)隊帶動，更有空間發(fā)起人狼師爺親自的各地去線下賦能，并計劃5月-10月份奔赴全國30多個省市。

而且，他們會把垂直領(lǐng)域的流量準(zhǔn)備好，直接對接中小企業(yè)，他們能夠幫助中小企業(yè)，切割好精準(zhǔn)的流量池，為他們提供精準(zhǔn)客戶。

更有投資了300萬，阿里團(tuán)隊研發(fā)的的“全新物種”技術(shù)平臺提供后端服務(wù)。

中小企業(yè)老板，最需要的就是流量加技術(shù)全方位的服務(wù)，包括品牌的策劃，也就是社群空間站發(fā)起人狼師爺說的，賣的不是產(chǎn)品，而是生活方式，更是一種感覺。

社群空間站的思路就是：

第一，助企業(yè)賺錢，

第二，創(chuàng)業(yè)賺錢

企業(yè)到底需要什么？

他們最需要精準(zhǔn)的流量…

例如：通過精準(zhǔn)流量池的細(xì)分，例如有娛樂聯(lián)盟車友會，女人俱樂部，如果把這些精準(zhǔn)的社群平臺裝到每家店里，你感覺會不會對他們有巨大的幫助，企業(yè)的病根就是沒有流量。

當(dāng)一個企業(yè)壓了一倉庫的貨，你給他講任何道理都是沒有用的，最直接的辦法就是給他對接精準(zhǔn)的流量池，說白了就是直接把顧客送到她家店里。

內(nèi)容+產(chǎn)品+信息技術(shù)+平臺數(shù)據(jù)+生活方式+精神，+靈魂需求，這樣一個全新物種。

市面上很多社交電商，很多都是為了機(jī)制去的，為了賺錢去的，連心都沒有帶，心都放在家里。

如果你作為一個創(chuàng)業(yè)者，一手用心做社群價值輸出，一手抓好的項目，好的供應(yīng)鏈產(chǎn)品，你就是一個平臺，未來的創(chuàng)業(yè)和消費形式都是一樣的圈子，社群產(chǎn)品內(nèi)容，文案圖片一起賣，故事和社群產(chǎn)品這三個東西一起賣。

社群空間站全新物種上線，融合了之前講的找群發(fā)布群社群連接器的功能，商城的功能，必然引領(lǐng)下個新的商業(yè)時代。

如果你想創(chuàng)業(yè)，如果你正在為有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不知道如何搭建銷售團(tuán)隊，還在那兒絞盡腦汁兒，可以考慮與我們鏈接…

社群空間站搭建的全國社群矩陣，擁有無與倫比的優(yōu)勢，真正的解決了“人”的核心！

本文名稱：社群新零售的5大核心問題和3大發(fā)展趨勢
鏈接URL：http://m.newbst.com/news32/101582.html

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