無(wú)論是針對(duì)哪個(gè)個(gè)別要素品牌的剖析,一個(gè)顯見的事實(shí)是這些品牌常常并不只是與一個(gè)單一的產(chǎn)品聯(lián)絡(luò)起來(lái),一個(gè)品牌常常能隨同著多種各具特征的產(chǎn)品而呈現(xiàn)。這一規(guī)律在汽車行業(yè)和計(jì)算機(jī)行業(yè)最為突出。不是每一個(gè)企業(yè)都有大數(shù)據(jù)資源。除了國(guó)內(nèi)的百度、阿里巴巴、騰訊,國(guó)外的谷歌、亞馬遜、Facebook等互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)也具有豐厚的大數(shù)據(jù)資源,而大局部普通的企業(yè)缺乏大數(shù)據(jù)資源,具有的數(shù)據(jù)只能算得上是“小數(shù)據(jù)”。
大數(shù)據(jù)、小數(shù)據(jù)都是數(shù)據(jù)環(huán)境下的產(chǎn)物。我們腰要運(yùn)用小數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)個(gè)性化的效勞,必需學(xué)會(huì)辨別面對(duì)的數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)還是小數(shù)據(jù)。辨別大數(shù)據(jù)還是小數(shù)據(jù)有一個(gè)簡(jiǎn)單的準(zhǔn)繩,即經(jīng)過數(shù)據(jù)的量、數(shù)據(jù)的品種和格式、數(shù)據(jù)的處置速度、數(shù)據(jù)的復(fù)雜水平四個(gè)方面來(lái)確認(rèn)。小數(shù)據(jù)的量少、品種少、格式少處置速度快、復(fù)雜水平低,反之則為大數(shù)據(jù)。在實(shí)踐運(yùn)用中,大數(shù)據(jù)能夠合成成小數(shù)據(jù),小數(shù)據(jù)到達(dá)一定的量就會(huì)變成大數(shù)據(jù)。能被大多數(shù)人應(yīng)用的,就是那些量少、品種少、處置速度快、復(fù)雜水平低的小數(shù)據(jù)。對(duì)大數(shù)據(jù)的利。
用還要依賴數(shù)據(jù)科技的進(jìn)一步開展。大數(shù)據(jù)時(shí)期的預(yù)言家維克托·邁耶,舍恩伯格曾經(jīng)說:“在現(xiàn)代商業(yè)范疇,大數(shù)據(jù)的力氣其實(shí)體如今個(gè)性化的小數(shù)據(jù)上一無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的電商還是傳統(tǒng)的店商,勝負(fù)的關(guān)鍵都將是數(shù)據(jù)剖析,精準(zhǔn)營(yíng)銷的、情感維護(hù)。
弦外之音就是,小數(shù)據(jù)關(guān)于普通的余業(yè)來(lái)說,比大數(shù)據(jù)更適用。此言也提示商家,在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的海量數(shù)據(jù)的時(shí)分,不要糾結(jié)于數(shù)據(jù),小數(shù)據(jù),要把關(guān)注的焦點(diǎn)放在那些能為商家的決策提供根據(jù)的數(shù)據(jù)上。而對(duì)那些還沒有任何數(shù)據(jù)積聚的企業(yè),擺在眼前的首要任務(wù)就是把自已的數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)建立起來(lái)。只要具備了數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí),才干挖據(jù)個(gè)性化的小數(shù)據(jù),才干經(jīng)過發(fā)掘小數(shù)據(jù)的價(jià)值,為用戶提供個(gè)性化的效勞。
在商業(yè)經(jīng)首中,實(shí)力雄厚的商家應(yīng)用大數(shù)據(jù)無(wú)可厚非,面對(duì)人力、財(cái)力相對(duì)單薄的商家,在數(shù)據(jù)時(shí)期要追求開展,選擇個(gè)性化的小數(shù)據(jù)是明智之舉,根本上能處理企業(yè)當(dāng)前的實(shí)踐問題。證券公司在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中追求開展,發(fā)掘小數(shù)據(jù)的價(jià)值,能夠?yàn)橛脩籼峁﹤€(gè)性化的效勞和個(gè)性化的精準(zhǔn)營(yíng)銷,從而取得開展的動(dòng)力。
在大數(shù)據(jù)時(shí)期,證公司挖據(jù)大數(shù)據(jù)的時(shí)分,面臨很多艱難,為了發(fā)掘大數(shù)據(jù)的價(jià)值,需求破費(fèi)宏大的財(cái)力購(gòu)置設(shè)備與軟件,培育大數(shù)人才。
小數(shù)據(jù)容易處置,容易操作,很多企業(yè)都能夠發(fā)掘小數(shù)據(jù)的價(jià)值,為自已的客戶提供個(gè)性化的效勞。小數(shù)據(jù)也被很多學(xué)校采用。例如,某大學(xué)的餐飲管理中心的飯卡系統(tǒng)記載了很多學(xué)生的就餐消費(fèi)狀況。學(xué)校勤工助學(xué)中心剖析學(xué)生的就餐小數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)某同窗最近的餐飲消費(fèi)金額很低,揣測(cè)他可能遇到了經(jīng)濟(jì)艱難,于是就給該同窗發(fā)了一條關(guān)心備至的短信:“同窗你好,你上個(gè)月的餐飲消費(fèi)支出急劇降落,能否遇到經(jīng)濟(jì)艱難?如需援助,請(qǐng)打電話,發(fā)短信或郵件。”該同窗打動(dòng)之余把此短信上傳到網(wǎng)上與大家分享,有人回復(fù):“中國(guó)好大學(xué),讓冰冷的小數(shù)據(jù)有了人性之美。”原來(lái)該同窗由于那個(gè)月減肥,所以減少了餐飲支出。可見,餐飲的小數(shù)據(jù),能夠讓勤工助學(xué)工作人員為學(xué)生提供個(gè)性化的效勞,也提升了學(xué)校的品牌形象。
小數(shù)據(jù)的價(jià)值被越來(lái)越多的商家所注重,由于小數(shù)據(jù)既能夠輕松獲取又容易處置和操作,能處理普通企業(yè)當(dāng)下的實(shí)踐問題。特別是經(jīng)過挖據(jù)已有的小數(shù)據(jù)的價(jià)值,能夠?yàn)槟康挠脩籼峁﹤€(gè)性化的精準(zhǔn)營(yíng)銷,大限度地滿足用戶的需求,培育出用戶對(duì)企業(yè)的忠實(shí)度,從而為企業(yè)完成持續(xù)穩(wěn)定的開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。
在大數(shù)據(jù)時(shí)期,我們不可小覷小數(shù)據(jù),發(fā)掘小數(shù)據(jù)背后的價(jià)值,既能用戶的個(gè)性化需求提供計(jì)劃,又能進(jìn)步企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才能。
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