馬化騰出了本書叫《指尖上的中國》，整本書用例子講述中國作為移動互聯網大國的社會變遷過程。書的起點在“指尖”，也就是你現在正在戳手機的手指;而落點在日常生活，涵蓋了社交、購物、飲食、出行、金融、公益等多個方面。

談到移動互聯網，就離不開社交，談到社交，就繞不開微信。一個典型微信用戶的一天是這樣的：其平均每天要在微信上待47. 7 分鐘，發送 74 條消息和至少 1 個紅包，記錄下 5900 步。微信已經不僅僅是隨身攜帶的移動場景，更成為了中國人的“在世存有”。

互聯網時代的餐飲發生的變化，最明顯的就是外賣。在中國，每十個人就有 3 個吃外賣，其中一半的人每周叫外賣的次數在三次以上。外賣小哥每天送出的外賣超過 2000 萬份。

至于出行，共享單車這種小尺度的、開放式的交通工具，改變了我們最后一公里的出行方式。截至 2017 年 4 月，摩拜單車全國騎行總距離超過 25 億公里，相當于往返月球 3300 次。

類似的例子無法窮盡。關于互聯網如何影響生活，相比于具象的事例，也有人的思維更抽象一點。

站在企業的角度，SoLoMo也可以這樣理解：如果想要充分觸達用戶，實現商業價值，就必須利用互聯網來滲入用戶的社會關系、獲取用戶的實時位置、滿足用戶在移動端的使用需求。

以旅游為例，在滲入社會關系上，旅游產品推薦是個典型的例子。以前旅行社刊登在報紙上或者發布在電視上的廣告，都是撒播式的，所有的觀眾接受到的信息都一樣。而今天創新互聯看到的內容完全可以因人而異，從而能更加精準的匹配到每一個節點。

前不久，騰訊云的智慧酒店方案正式落地。當你入住智慧酒店，就可以體驗到前臺“刷臉”進入。在本人到場的情況下，終于不需要再用證件來證明“我是我”了。類似于實時遠程控制空調溫度等等在科幻片里才能見到的場景也已經出現在智慧酒店里。

除了可以幫助企業擁抱用戶，作為基礎設施而存在的云計算，還能夠讓企業以最少的成本享有最適配的服務。而初創企業和中小企業是其中的大受益者。因為相比于購買設備，他們更想要購買服務。

初創企業在接入云計算以后，享受的服務主要有三個：一是彈性擴容，二是按需分配的自主服務;三是云服務商積累的人才和技術。所謂的彈性擴容，就是在企業購買的基礎流量之外，當遇到流量突發的時候，可以實現帶寬成本還有云服務系統的動態擴容。當資源不夠的時候，系統會自動申請更多的資源，等到使用完畢，可以馬上釋放，并且停止付費。

按需分配的自主服務，就是無需走冗長的申請流程， 直接從云計算平臺申請資源，期間不需要與銷售人員或者客服人員互動。

接入云計算也可以彌補創業企業在算法人才上的缺失，相應也降低了創業公司創業團隊對于高精尖技術獲取的成本。云服務商就相當于一個窗口，通過這個窗口，巨頭們積累的人才和他們的勞動成果，得以輸出給創業公司。云技術對生活的改變不止停留在上文所講的商業層面，包括政務、教育、醫療、公益在內的公共事業，也正在并將全面受益于“上云”。

政務來說，基于云計算模式，政務云與服務資源、技術服務、服務制度等頂層設計相結合，實現政府組織和工作流程的優化重組，充分解決傳統電子政務重復建設、信息孤島等問題。

在公益方面，騰訊云曾經和政府一起搭建了一個走失兒童追回平臺，這個平臺目前已經成功幫助 600 多個家庭通過平臺找到了走失的家人，實現了久違的團圓。之所以能有這樣的成就，一是依賴騰訊人臉識別、云計算和大數據的技術儲備，二是QQ空間相冊和朋友圈所積累的大量照片數據。

不管是商業還是非商業領域，云計算介入其中的方式，一靠技術，二靠數據。而云計算廠商在這兩個指標上的表現，也基本決定了其在云計算市場的最終表現。而在互聯網系云中，AT兩級格局已經逐步形成。兩軍在技術實力上不相上下。騰訊的特點是其業務的多元性。目前，騰訊的業務版圖涵蓋社交、游戲、視頻、音樂、K歌等領域，雖然沒有直接涉足電商，但是也和拼多多、京東等達成了合作。

這一龐大的業務版圖一方面能幫助其更好地理解不同行業對基礎設施的需求，另一方面，其沉淀出一個巨大的數據池，這在未來的競爭中，也許會是騰訊云不可比擬的優勢。

網頁題目：云計算對社會的改變，企業如何發展云計算
網站地址：http://m.newbst.com/news4/103704.html

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