煙臺競價托管當當網李國慶：人工智能的時代，唯有閱讀可以

2023-01-06 分類：網站建設

本日，當當依然是全球大的網上中文書店。在當當，每一本書都是一個尊貴的魂靈。在當當，圖書不是犧牲品質的引流產物，它們得到我們資深選品編輯最優的看待，大的尊重。當當的選品編輯承襲不能沖動本身的書，不推薦給讀者;不能拿回家給本身孩子看的書，不推薦給孩子;不被當真看待，舉辦精美排版的電子書毫不上線到數字閱讀館;我為當當在圖書，童書，尤其電子書規模對品質閱讀的追求感想由衷的自滿，并一直盡力通過當當為您的閱讀帶來大的便捷。

推廣方案 2017年04月15日 16:42

2006年，當當網圖書銷量高出全國新華書店成為海內大的圖書零售商。

18年已往了，當當從幾個員工的小公司，生長為此刻有幾千個員工，天天為幾十萬讀者處事的綜合電商平臺。當當處事的顧主累計2億之多，賣出的圖書達25億冊，疊起來有1000多座珠穆朗瑪峰那么高。有人做過這樣的統計，中國每賣出4本書，就有1本是來自當當。2016年當當紙書以45%閣下線上圖書市場份額一連領跑，年銷售圖書5億多冊;當當電子書用戶高出4000萬，日均登岸“當當念書”電子書APP也從4次提高到8次，從16分鐘釀成近1小時，呈發作式增長。這一切均來自您對當當的支持和信任。

同時，李國慶號令公共，在沒法選擇身世，沒法選擇時代的環境下，選擇閱讀依靠思想與常識駐足。

以下為果真信全文：

除了在行業中的一連，2016年當當引人矚目標打破是實體書店的開張。您是否到過長沙的當當梅溪書店或沈陽的當當大悅城書店?您是否介入過當當書店舉行的作家名流專題講座?去看看吧!我期望在實體書店中有您閱讀的身影，或者您能成為好的形象代言，去影響更多為糊口慌忙奔忙而將書本遺棄的人重拾閱讀。

標簽：當當網人工智能

我們今朝此刻處在一個極其巨大的時代。在成本杠桿的馬太效應下，富有者更富有，貧窮者更貧窮。有人訂個小方針就是賺1億，更多人的小方針是擁有一份能辦理保留的事情，有一個可以安身的寓所。另一方面，這也是有史以來時機最多的時代。只要你找到自身的代價，在互聯網的信息買通下，不存在“懷才不遇”的大概。權衡一小我私家的代價，在于一小我私家的名堂。一小我私家名堂的巨細，在于他對世界領略的深刻水平。而當你把越多的世界裝進腦殼，你的名堂就會越來越大。

我是做出書人身世，之所以成為本日的我完全受益于閱讀，受益于圖書。首創當當之初，我等候將百姓“從餐桌拉向書桌”。當當18年精心極力深耕閱讀，致力于“為讀者找到好書，為好書發明讀者”。

當當在電商和出書物零售規模已經格斗了近18個春秋，她記實著中國第一批網民許多人的首次網購記錄。追念當當在1999年底創建時，是在國度圖書館里一個沒有窗戶的角落，從半間屋子開始創業的。借著中國互聯網第一波高潮，當當順勢而起，但很快潮流退去，岸邊橫尸遍野，濟南網站建設，唯有當當艱強的活了下來。

在4·23世界念書日前夕，4月14日，當當網CEO兼連系首創人李國慶宣布果真信一方面回想了當當網18年的成長過程，一方面號令公共在沒法選擇身世，沒法選擇時代的環境下，選擇閱讀依靠思想與常識駐足。

李國慶感應道，從1999年底創建當當網至今，當當在電商和出書物零售規模已經格斗了近18個春秋。個中的故事可謂是曲折的、艱巨的。

2003年中國非典，快遞公司停運，我和高管團隊教育員工送貨，帶著口罩奔忙在人煙稀少的都市陌頭，沒想到非典的陰霾反促使電貿易務一騎絕塵;2004年國際巨頭亞馬遜經營進入中國，當當橫眉冷對其收購式圍剿，晝夜加班強化技能程度晉升內功;2004年當當圖書銷量高出西單圖書大廈;2006年當當圖書銷量高出全國新華書店成為海內大的圖書零售商;2010年當當成為第一家在美國紐交所上市的B2C電商……

而且，一小我私家名堂的巨細，在于他對世界領略的深刻水平。而當你把越多的世界裝進腦殼，你的名堂就會越來越大。閱讀就是測量世界的一條捷徑。

我是當當CEO和連系首創人李國慶。

2003年非典時期，快遞停運，李國慶教育當當網員工送貨反而促進了電貿易務的成長。

恰逢一年一度的世界念書日，作為一個在出書零售規模浸潤了幾十年的60后，我想借此時機跟您聊聊閱讀，聊聊當當。

18年已往了，當當網也有本身新得偏向，個中最引人注目標是2016年當當網開設實體店。望讓公共撿起曾經丟失的書本。

2004年，美國零售巨頭亞馬遜入華，當當網冷對亞馬遜展開的收購式圍剿。

2010年，當當網成為第一家在美國紐交所上市的B2C電商。

當前名稱：煙臺競價托管當當網李國慶：人工智能的時代，唯有閱讀可以
標題來源：http://m.newbst.com/news4/228804.html

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