網絡安全顧問提姆·霍爾曼(Tim Holman)說:“大數據被稱為大數據是有原因的――有許多數據,所以IT領導人有必要小心處理。”
大數據是營銷人員喜愛的一個術語,但它開端在企業高管當中黯然失色。調研公司表明,只要11%的高管宣稱在大數據方面的投入很重要,或許比其他IT項目來得重要;46%的高管以為,大數據投入不大重要。
調研公司正告,太多的大數據項目上馬時著眼于特定技能,而不是生產環境層面的可靠性。盡管不乏營銷炒作,可是大數據依然很重要:牢牢掌握信息可協助企業安排取得差異化競爭優勢。而是協助公司將轉化為事務洞察力的要害人物。
1、一開端就要搞好辦理和安全
對希望投入大數據的企業來說,信息安滿是個中心問題。歐盟的《一般數據維護法令》定于2018年5月25日開端生效,假如企業發作數據泄密工作,高將被處以全球營業額4%的罰款。假如IT領導人希望向其他高管表明大數據的重要性,有必要關注方針和程序。
Camden Council公司的暫時奧米德·什拉吉表明,其團隊里邊的辦理人員在仔細考慮對企業安排本身以及它服務的客戶來說意味著什么。什拉吉表明,要害是保證充任一種支持革新的機制,而不是另建一層官僚系統。
他說:“我想盡量減小對咱們行事才能的影響。辦理法令常常將安全放在首位,而不是將客戶放在首位。中有些原則是咱們要遵從的,可是咱們也得搞清楚怎么讓法令有利于咱們的客戶。及其企業安排沒有多少時刻來搞清楚怎么充分運用。”
這個觀點得到了網絡安全咨詢公司2-sec的首席執行官兼創始人提姆·霍爾曼的認同。他表明,有必要專心于數據辦理和,由于這很急迫。他說:“大數據被稱為大數據是有原因的――有許多數據,所以IT領導人有必要小心處理。”
“業界預測存儲的數據會呈指數級增長,遠超出任何人能夠合理運用和維護的程度。盡管大數據的統計剖析有助于企業,可協助它們搞清楚趨勢、以及接下來應該怎樣,可是數據的機密性、完整性和可用性遭到的任何影響都會是災難性的。”
2、讓數據成為事務戰略的中心
暫時克里斯琴·麥克馬洪(Christian McMahon)是轉型專業公司的總經理,他表明太多的公司仍忽視了自身具有的信息所具有的力氣。他說:“我始終以為,除非你具有東西或特長來找到大數據里邊的戰略性或操作性知識,否則大數據毫無用處。”
麥克馬洪表明,們需要鼓勵地點企業采取一種不同的架構和工程辦法,比方運用云來覆蓋更廣泛的受眾,而且建立按需拜訪的處理才能。這種需求還促進人們需要新的、不同的技能,比方數據科學。
麥克馬洪說:好消息是,那些大膽擁抱這種辦法的人會重振數據戰略。這么考慮讓企業顯得更活躍主動,此外還有助于為客戶開發更有用、更誘人的產品和服務。”
當然,一些IT領導人已經在數據戰略方面采取活躍主動的情緒,全球律師事務所Clyde & Co的克里斯·懷特(Chris White)便是其中之一。他地點的律師事務所正進入到這個階段:案例辦理陳述自動生成。他說:“客戶可能隨時過來,實時檢查那些陳述。”
他說:“對咱們來說大數據很重要,而且對咱們的事務會變得越來越重要。咱們需要專心于怎么運用辦理信息,改善咱們為客戶提供的信息。咱們有必要考慮怎么大極限地運用自己具有的名貴信息,以便為咱們的客戶增加價值。”
3、帶頭搞大數據項目
金融公司榜首資本(Capital One)的羅布·哈丁(Rob Harding)表明,他公司得益于能夠拜訪英國足足30人的數據科學團隊。這些人才華橫溢,能夠協助他的公司運用大數據,打造差異化戰略性優勢。哈丁強有力的領導是這種成功的要害。
他說:“對我來說大數據便是我怎么協助公司里的數據科學小組極力發揮其才能。大數據的中心不是搜集巨大的信息,實際上是構建一套機制,咱們的專家們能夠借助這套機制,輕松剖析數據,并生成可付諸行動的洞察力。”
哈丁表明,大量的企業高管依然憂慮影子IT,運用大數據時更是如此。他說:“我并不憂慮這個――我只知道,會有人想要完結一些工作,我需要協助他們。作為,我要做的許多工作便是,我怎么為咱們的數據科學家提供最好的服務,協助他們取得成功。”
哈丁表明,該公司的許多數據科學家是專家級開發人員。這些人員能夠運用可能數量眾多的東西。比方榜首資本公司在平臺上運行一個原型,用于承銷和信貸風險辦理。
他說:“咱們經過這項工作在上市時刻方面取得了一些難以置信的進步,能夠敏捷處理完巨大的核算工作。”這家公司始終準備活躍選用新東西,現在在探求亞馬遜的產品。 哈丁在協助數據科學家團隊評估這款東西的價值。
他說:“大數據的成功便是不斷傾聽咱們數據科學團隊中工作人員的心聲,了解市場概況,那樣咱們就能最充分地運用現有技能,而且創造咱們自己的一些東西。”
文章標題:讓大數據項目獲得成功的三條途徑
文章鏈接:http://m.newbst.com/news42/97592.html
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