這是一個常見的誤解是,設計思考是新的。縱觀歷史,好的設計師以人為中心的創造性過程應用于構建有意義的和有效的解決方案。在1900年初,設計師夫婦查爾斯和雷,埃姆斯練習“通過實踐來學習”,在設計他們的埃姆斯椅子中探索一系列的需求和約束條件,即使是七十年后的現在繼續生產。這些設計師是創新者的時間。他們的方法可以被視為早期設計思維的例子——他們每開發出一種深刻的理解用戶的生活和未滿足的需求。
盡管有這些(和其他)的早期例子,在商業世界中,以人為中心的產品設計歷來是一個事后的想法。僅適用于接觸產品的美學。這種局部設計應用程序導致了企業創建解決方案,未能滿足客戶的實際需求。他們以人為中心的設計方法被證明是一個區別:那些用它獲得金融公司創造產品由人類需求的好處。
設計思維的定義
設計思維是一種意識形態伴隨的過程。一個完整的定義需要雙方的理解。
優勢
我們為什么要引入一種新的方式來看待產品開發?有許多原因進行設計思考,到需要一個獨立的文章,但總而言之,設計思維同時實現所有這些優勢:它是一個以用戶為中心的過程,始于用戶數據,創建設計工件處理真實的而不是虛構的用戶需求,然后測試這些工件給真正的用戶。它利用集體專業知識和建立一個共同的語言和支持你的團隊。它鼓勵創新,為同樣的問題探索多種渠道。
靈活性——適應滿足您的需要
上述過程一開始會覺得深奧的。就好像它是一個被禁的循序漸進的成功秘訣。相反,在何時何地當你需要它的時候把它作為腳手架來支持你。
每個階段是迭代和循環而不是一個嚴格的線性過程,如下描述。通常返回兩個理解階段,理解和定義,在最初原型構建和測試。這是因為它是直到線框原型和你的想法來生活,你可以得到一個真正代表你的設計。第一次,你可以準確地評估您的解決方案是否真的有效。在這一點上,循環回到你的用戶研究是非常有用的。你還需要了解用戶為了做出決定或優先發展順序,出現什么新的用例的原型。
你也可以重復階段。通常是需要做一個練習在一個階段多次為了到達所需的結果前進。例如,在定義階段,不同的團隊成員有不同的背景和專業知識,因此不同方法識別問題。通常花大量的時間在定義階段,調整團隊的關注。重復是必要的,如果有障礙,建立支持。每個階段應該足夠良好的結果作為一個指導原則的過程中,并確保你永遠不會過于偏離你的焦點。所以
網站建設需要反復思考的過程。
在一系列的實踐范圍內設計思維很簡單,即使艱難,未定義的問題,可能是壓倒性的。雖然隨著時間的推移可以應用來提高小功能搜索,也可以應用于設計顛覆性和革命性的解決方案。
我們生活在一個時代,享用同樣的服務或產品,我們對這些服務和產品的要求越來越高,這就需要
網站建設團隊有越來越豐富的經驗以及獨特的設計思維。每一個進化是一套新的未滿足的需求。雖然設計思維只是一個解決問題的方法,但它確實增加了成功的概率和突破創新。
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網站建設、網絡推廣公司-創新互聯,是專注品牌與效果的網站制作,網絡營銷seo公司;服務項目有網站建設等
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