在選擇
網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)商時,很多公司傾向于設(shè)計能力強(qiáng)或者團(tuán)隊人數(shù)多的企業(yè)。這樣做當(dāng)然沒錯,最起碼從表面看來,人數(shù)多技術(shù)能力強(qiáng)的公司,可以大可能的將網(wǎng)站做的更好。但如果深入了解后又會發(fā)現(xiàn),很多所謂技術(shù)團(tuán)隊并不能非常好的幫客戶做好網(wǎng)站。這就引出了本文討論的話題——項目管理。對的,不只是大型的建筑工程,也不知是幾百人的生產(chǎn)流水線,再小的網(wǎng)站建設(shè)項目,如果想要做出質(zhì)量和效果,都需要合理的項目管理。只有科學(xué)的項目管控,才是保障
網(wǎng)站設(shè)計制作質(zhì)量的根本。因為網(wǎng)站建設(shè)涉及到策劃分析、營銷推廣、美術(shù)設(shè)計、用戶體驗、程序開發(fā)以及安全運(yùn)維等諸多方面,缺少嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的項目管理制度和執(zhí)行,網(wǎng)站建設(shè)品質(zhì)只能是空中樓閣。
網(wǎng)站項目統(tǒng)籌管理
網(wǎng)站建設(shè)公司將有專業(yè)的建設(shè)人員來承擔(dān)每個企業(yè)站的建設(shè)任務(wù)。網(wǎng)站的建設(shè)涉及到很多方面,包括網(wǎng)站的頁面設(shè)計,網(wǎng)站文章的欄目布局,網(wǎng)站的功能開發(fā),網(wǎng)站空間的設(shè)置等。關(guān)于如何建設(shè)一個網(wǎng)站,
網(wǎng)站建設(shè)公司應(yīng)該首先制定一個總體設(shè)計方案。此外,并不是所有的網(wǎng)站建設(shè)工作都移交給價格建設(shè)站公司,其中往往有企業(yè)和第三方的參與。網(wǎng)站建設(shè)建設(shè)的內(nèi)容應(yīng)在簽訂的合同中明確標(biāo)明并確認(rèn)。
網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度保障
企業(yè)必須對網(wǎng)站公司的網(wǎng)站進(jìn)度有一定的要求。一般來說,網(wǎng)站的建設(shè)過程是一樣的,這只不過是從研究和建設(shè)計劃中得到的確認(rèn)。逐步開展直到網(wǎng)站運(yùn)行的測試評估,企業(yè)驗收。在網(wǎng)站建設(shè)過程中,有時需要企業(yè)的合作,如提供各種站點信息資源,站點計劃雙方的溝通等。
設(shè)計制作質(zhì)量控制
在保證網(wǎng)站建設(shè)建設(shè)進(jìn)度的情況下,企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)也要保證其“質(zhì)量”。但是,如果沒有充分的溝通,網(wǎng)站公司往往不了解企業(yè)對網(wǎng)站質(zhì)量的具體需求,所以在
建站之前,為了不忘,各種需要都可以放在合同的表面上。這不僅僅是網(wǎng)站的質(zhì)量問題。并且寫得盡可能仔細(xì),這樣網(wǎng)站公司才能更清楚地達(dá)到企業(yè)想要的效果。
同時,網(wǎng)站公司在實施網(wǎng)站建設(shè)時,要與他們保持密切的聯(lián)系和溝通,就網(wǎng)站的建設(shè)交換意見,這有利于建設(shè)一個讓企業(yè)客戶滿意的網(wǎng)站。對于
網(wǎng)站建設(shè)公司來說,如何建立網(wǎng)站最重要的是保持雙方的溝通和交流。網(wǎng)站建設(shè)的項目管理涉及到很多方面,不可避免的要省略,隨時交換意見可以幫助您發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。
當(dāng)前標(biāo)題:科學(xué)的項目管控是保障網(wǎng)站設(shè)計制作質(zhì)量的根本
文章起源:http://m.newbst.com/news46/157646.html
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