不管你是個人還是托管在網絡公司的微信公眾號平臺運營，如果頻繁在公眾號運營中中槍，那么，你要注意這幾大誤區了，看看是不是已經掉坑里好幾回了，自己還不知道呢?

誤區一：只關注渠道，不關注內容

很多企業急著想要推廣產品，看著不斷漲價的渠道費用也只能束手無策。自媒體大號動輒10萬一次投軟廣、微信廣點通、微博粉絲通、知乎營銷、今日頭條廣告、分眾電梯廣告都是明碼標價，企業卻沒有投放預算。大部分公司都有大規模投放的渴望。然而，內容營銷希望寄托投放出效果，是一個巨大的誤區。

好的內容，有被傳播和轉載的價值。如果企業能夠產出好內容，獲取流量成本就會大幅度降低。用流量資源來置換好的內容資源，這對于流量提供方和內容提供方是雙贏的好事。

誤區二：只堆積文章，不梳理策略

很多公眾號運營人員時不時推送各種各樣的文章，因為在他們心中，有一個信念，就是通過推送文章“刷存在感”，告訴大家這不是一個僵尸號。但是，運營人員應該捫心自問一下，你推送的內容，給讀者帶來了什么價值?且這個價值是和企業訴求相關的嗎?

最糟糕的情況是，企業高管和運營人員對于推送內容是什么，并不關心。文章的堆積不僅體現在內容形式上的雜亂，也體現在語言風格的無序。

文章大雜燴是很多公眾號的通病，問題的癥結還是在于企業高層對公眾號的作用沒有明確的規劃。

解決這個問題，首先要明確服務號和訂閱號各自的定位。

服務號和訂閱號最簡單的差別有三個：

一是訂閱號每天可以推送，服務號每月總共只能推送四篇，平均下來每周一次推送;

第二是訂閱號被折疊，服務號露在外面;

第三是，服務號會有更多的開發接口，企業技術人員可以在服務號內開發定制功能。

我的建議是：把服務號作為產品，把訂閱號作為媒體。

做內容之前先想清楚，這個公眾號應該結合公司核心業務扮演什么樣的角色，然后梳理好內容結構，最后才是每天推送什么文章。

如果能達成一個小目標：讓用戶進入公司服務號下單，時不時主動瀏覽公司訂閱號獲取信息消磨時間，就是初步的成效了。

誤區三：只看粉絲增長，沒有干貨價值

公司雇人花成本做公眾號，自然就會考慮數據目標。每篇文章的閱讀量和公眾號關注的粉絲數就是最直觀和數據參考。關注粉絲增長是必須的，但是一味追求粉絲數就會本末倒置。

如果內容經過打磨的公眾號，就算初期粉絲還沒有積累起來，但是因為好內容對現有用戶有極強的黏性，其商業價值也是很高的。

企業做公眾號也是一樣，找到實際的價值點傳遞出來，可以是獨特的觀點、知識的獲取、優惠的發放等等。有這種強聯系的粉絲關注，才是有效的。

誤區四：執行不徹底，不愿意堅持

公眾號非常容易出現三分鐘熱度，注冊之后推送文章，發現增粉困難，就荒廢了。這是非常常見的現象。騰訊官方數據有1000萬以上的公眾號注冊量，但是活躍度不到10%。

現在流量獲取成本太高，要出奇制勝，絕對不要放棄做內容，因為你別無選擇。如果做，請堅持做。

荒廢公眾號主要原因是沒有內容策略，于是胡亂推文章，自然沒有有效轉換，粉絲沒有增長。因為粉絲沒有增長，所以企業無奈花錢做投放、地推送禮物強制用戶關注。因此形成惡性循環。最本質的問題還是要回到內容本身上。

誤區五：用初級人員，沒經驗不專業

很多“小編”有想法還好，可以天馬行空地推出一些好玩的內容發出來。沒有想法的話，就非常痛苦了。老板天天看粉絲數閱讀量沒有增長，“小編”也力不從心。

內容生產是一個專業性工作。好的內容生產者是很分散的。在我看來，好的內容創作者分為三類：

一是媒體出身受過專業的內容訓練;

二是在行業中長期歷練對特點行業和市場有深刻理解;

三是做自由職業者時間比較長的撰稿人，他們接觸了大量各行各業的客戶，積累了服務客戶的經驗。

在中國，文字工作者有了一定資歷之后，自由化程度都相對較高，不會受雇傭于單個公司。同時，企業雇傭全職專業撰稿人成本也很高，這也是為什么我們看到很多公司的內容運營都是清一色應屆畢業生的原因。

網頁標題：微信公眾號怎么運營，你是否在微信平臺運營方面頻繁中槍呢?
標題路徑：http://m.newbst.com/news48/189248.html

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