雖然CCTV的《中國好歌曲》異常火爆,我一直沒有看,自認為這是專業音樂人才做的事,電視臺無非是做些噱頭,讓這些原來酒吧駐唱的孩兒們走到大舞臺上唱,同時又讓電視機前的觀眾聽到根有新鮮感的原創歌曲。
但是細細想來,這個節目似乎是專門為這些流浪歌手量身打造的,它為歌手提供一個展示自己的舞臺,同時利用電視臺的資源把這些歌手展示給全國億萬觀眾,當然《中國好歌曲》做的更狠,直接讓多家音樂媒體介入,以媒體是否愿意推廣歌手的原創歌曲來考核,這樣是否會顯得更專業?事實上,專業與否并不必要,流浪歌手出身的也不一定就是專業的,重要的還是大眾是否喜歡聽你的歌曲,媒體也是有人性的,只要你的歌曲耐聽,能夠傳遍大江南北,哪管你是不是《愛情買賣》一樣的神曲,一樣會推的你紅紅火火。
但是央視做了什么呢?無非就是利用自己的資源,把歌手做了包裝,打了標簽,再請個導師講兩句,給歌手和導師拉上關系,再整合一下媒體資源,讓多個媒體參與推廣,這個事兒至此也就差不多了,當然,還可以設立各種獎項,排出名次,做重點的推薦,這些歌手以后出名了,同時也是樣式的資源。這樣分析,有沒有感覺央視很像一個策劃公司,歌手是他們的客戶,導師及媒體是資源,把客戶推廣出去就是業務,讓全國觀眾知曉某個歌手或者某首歌曲是其業務的主要指標。
因此,很多選秀都是這個目的,主要就是秀給觀眾們看,選秀的形式越來越多,選秀的內容也越來越大眾化,幾乎大家能想到的和沒想到的都能做成一場秀,表演才藝只是其一,技能展示才有水平,做飯做菜也能在攝像機面前大秀,可以單人秀,也可以父子秀,更可以團體秀,可以是高大上的群星璀璨,也可以是接地氣的草根文化。電視臺喜歡秀,這樣的節目比制作其他專題節目收集各種資料要容易的多,且節目可以在多個視頻媒體上播放,那就意味著版權,當然還有贊助商,雖然是作秀,不妨也可以說成是一單生意。
電視臺深喑其道,知道如何利用優勢去做,在這一點上,制作一個節目與創業是何等的相似,可以看看多少互聯網企業都是這樣操作的,譬如各領域的垂直門戶及垂直電商,再如各地方網站,當然這些有可能是行業鏈條上游的商家來操作的,但在性質上,他解決的是某個領域內群眾的需求。
早在幾年前,在創業方面我們會談做地方,做細分領域,做專長領域,然而基于傳統互聯網的創業只能做到點到即止,真正做到與用戶接觸的并不多,或者說在即時解決客戶需求的方式上并沒有實現,這都可以歸納到服務層面。服務不到位的情況下,在體驗及口碑等方面的推廣效果上達不到最佳,電視臺做節目會派人去趟酒吧或者找星探及獵頭幫忙,用時下常說的那句話叫作接地氣,但是互聯網企業大多沒有做的這一點,或者無法做到這一點,因此細化服務這個市場是巨大的,而且是涉及到各行各業的。
譬如,生鮮電商焦慮的問題有兩個:一個是冷鏈物流的問題,這是個硬性的限制,短期內無法解決;另一個問題是“最后一公里”,也就是能否讓消費者在家里可以享用生鮮。其實第二個問題即是個問題,也是解決第一個問題的一種方式,企業可以把服務做到最細,服務大化,因為當今已經不是單純的賣產品時代了,賣產品就是賣服務,賣服務就是賣品牌,品牌則又代表著產品質量、服務項目及品牌文化等等,把這些做好了,足以彌補冷鏈造成的障礙。
再如在線洗衣等行業,都是最直接的采用O2O的模式來運營,O2O恰恰強調的是服務上的對接,能夠貨到門口或者讓消費者感覺方便,這就已經成功了一半。你去主動與消費者交流,洞悉任何可能的消費者需求,讓后綜合調用線上及線下的所有資源來為來消費者服務,消費對你有個好印象,口碑宣傳的效果要勝過任何你主動性的推廣。事實上,如果你能洞悉用戶的需求,甚至你不做產品只做服務,都能有一定的市場。
在O2O的模式的商業運營上,傳統企業出身的運作往往能成功的原因,再遠這些操盤者正是傳統營銷出身,不會用太多的互聯網思維考慮問題,銷售模式很簡單,但是銷售之外的服務細節會考慮的更多,最終的結果是服務項目勝過營銷模式,以服務取勝。在基于互聯網行業的創業大潮中,那些整體琢磨互聯網思維的創業者大部分倒下了,而那些考慮互聯網只是代替了電話的創業者正在慢慢的崛起。
互聯網改變了很多商業及營銷模式,但是眼下線上的銷售模式卻越來越向線下的經營策略靠攏,因為任何時候的商業,都要以人為本。企業在商業模式的探討上因為環境的改變等因素,出現了諸多迷惘,電視臺卻通過他們的選秀節目為大家上了生動的一課。
服務與需求,這是個永恒的真理般存在,不是嗎?
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標題名稱:電商創業就如選秀需求與服務就是價值
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