ISO9000認(rèn)證的有效實施，離不開ISO9000的質(zhì)量方針，它是綱領(lǐng)性文件。ISO9000質(zhì)量方針在ISO9000認(rèn)證中有以下重要的作用：

1、ISO9000質(zhì)量方針是組織關(guān)于質(zhì)量的總綱領(lǐng)：

質(zhì)量方針體現(xiàn)組織在一定時期的質(zhì)量戰(zhàn)略決策，是組織關(guān)于質(zhì)量的總綱領(lǐng)，是質(zhì)量管理體系的龍頭，是組織的質(zhì)量大旗。它應(yīng)具有號召力、凝聚力、并且有引導(dǎo)員工參與市場競爭的活力，但不能是空洞的口號。質(zhì)量方針應(yīng)具有實質(zhì)性內(nèi)容和豐富的內(nèi)涵，并從組織的實際出發(fā)，力求扎根于企業(yè)，體現(xiàn)出企業(yè)特點。

2、高水平的ISO9000質(zhì)量方針是建立高水平的質(zhì)量管理體系的前提：

只有ISO9000質(zhì)量方針具有相當(dāng)?shù)母叨龋拍芤龑?dǎo)組織建立的質(zhì)量管理體系達(dá)到相應(yīng)的高度，不能設(shè)想按照二個低水平的質(zhì)量方針能建立起了個高水平的質(zhì)量管理體系。

在這里，水平的高低是相對的，是相對組織過去的管理以及同行業(yè)的管理水平而言。通過貫徹、實施質(zhì)量方針應(yīng)能使組織的質(zhì)量管理水平達(dá)到一個嶄新的高度。

3、ISO9000質(zhì)量方針可凝聚員工精神，成為員工的行為準(zhǔn)則：

質(zhì)量方針是全體員工的座右銘，是處理質(zhì)量問題的高準(zhǔn)則。按照正確的質(zhì)量方針，企業(yè)的一些"老大難""問題，如生產(chǎn)與質(zhì)量的矛盾，部門之間的協(xié)調(diào)問題，都不難解決。如何真正做到"顧客至上"、"質(zhì)量第一"。也有了明確的判斷準(zhǔn)則。問題是質(zhì)量方針說說容易，要做到則需要高管理者持續(xù)地推動，使違背質(zhì)量方針的行為受到強(qiáng)烈抵制和有力的制裁。

名稱欄目：認(rèn)識ISO9000質(zhì)量方針的重要性
網(wǎng)址分享：http://m.newbst.com/hangye/iso/n13789.html

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)