當初SNS火了之后，全中國一夜之間如雨后春筍般長出無數的SNS網站，映入眼簾的右側導航，都是那么相似。

后來團購網站又火了，Groupon估值60億美元了，中國又陷入了千團大戰中，而網站幾乎沒有任何技術含量，長得都是一模一樣的臉。

中國互聯網相同的情景一幕接著一幕在上演。這就像股市一樣，入市有風險，大家都明白道理，為什么還是要競相投入呢？憑什么認為自己運氣就會更好，自己更會賺錢？同樣的道理，憑什么認為自己的網站，有相同的功能就能贏得更多用戶的青睞呢？

很多公司的產品很好，如果你想抄襲，很快就可以抄襲，完全一模一樣。但能抄襲他們的用戶體驗嗎？他們的收入？他們的市值呢？

建設網站很容易，找個模板下載，甚至花幾百元購買一個空間，就可以建立起來，這有點極端。如果想建立一個好一點的網站，則需要請好的產品經理設計產品，好的設計師和工程師幫你實現。即使如此，任何網站，都是需要推廣和運營的，而不單單靠產品。

單純產品制勝的時代已經過去了，產品也是需要運營和推廣的。即使像Twitter這樣偉大的開創性產品，也是經過了運營和推廣階段，最后才進入滾雪球的階段。

很多靠口碑營銷的產品，比如做云存儲非常成功的網站Dropbox，也是通過制定了有效的社會化營銷策略才邁向成功的，這在下文中會有闡述。正是因為它不僅在產品上，也在營銷策略上比其他的競爭對手做得更成功、更符合人性，才有可能在強手如林的江湖上奠定地位。它的競爭敵手包括了Sugarsync，它的產品功能比Dropbox要強大，還有谷歌的存儲空間更加大氣，但是并不妨礙Dropbox成為全球更受歡迎的云存儲和共享服務網站。這就是運營的價值和意義所在。

為什么生硬的抄襲都不能帶來成功？

因為互聯網網站從來都不單純由功能、導航、信息架構、數據庫、服務器等組成，它是有生命的，需要施肥、澆水，才能成長，什么樣的呵護和付出就會有什么樣的回報。

這是自然規律。網站運營正如農民耕耘，除了播種之外，更需要歷經鋤草、澆水、施肥……歷經春夏，才能進入秋收。而是否豐收，每個人都付出不同，結果自然不同。

所以，同樣的種子，同樣的土壤，但最后的收獲是不同的。尤其是對剛剛進入互聯網行業或者想了解互聯網創業的同學而言，不要完全迷信產品，互聯網網站的關鍵在于運營，產品也是運營的一部分。

正如前面提到的一樣，產品的目的不是為了更多的功能，性能更好，操作更簡單，界面更優美，而是滿足了哪些用戶的具體需求，這些需求如何通過運營的方式傳達給用戶。網站運營是未來互聯網創業的關鍵環節。做網站，做運營，是未來產品從紅海中脫穎而出的關鍵，是建立自身優勢的關鍵。

今天的互聯網時代，從本質上來講，是一個信息流通更扁平的時代；是一個網站和產品充分過剩的年代。如果沒有運營，網站必死；如果不比別人運營得更好，網站永遠無出頭之日。

在過剩年代，稀缺最有價值，如何做到稀缺？可以充分運用互聯網網站運營心理學。這是目前很多網站正在做的事情。本書的重要目的就是通過總結分析這些網站的運營心理學案例，為其他的網站運營者帶來啟發，以運用到實際的網站運營工作中。

分享文章：互聯網網站運營為什么重要-上海網站建設
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