免费观看又色又爽又黄的小说免费_美女福利视频国产片_亚洲欧美精品_美国一级大黄大色毛片

為什么全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭都出自美國和中國

2022-06-21    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

最近,在與一位全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物交流時,他提出了一個值得思考的問題。他說:“要成為一個全球性的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,就需要贏得美國或者中國。也許印度,但我們還不確定。”

換句話說,來自東南亞,中東,歐洲,巴西等地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)公司,還沒有成為全球巨頭的機會。仔細一想,這實際是有道理的。

放眼當今的全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭和爭奪全球霸主地位的電子商務(wù)公司,你會發(fā)現(xiàn)一個共同點:他們不是來自美國就是來自中國。


從上面這張照片里應(yīng)該可以找到很多熟悉的面孔吧

我們在這里討論的全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭,并不是一些在某個垂直模式中取得成功的勝利者,而是像谷歌,臉書,亞馬遜,阿里巴巴和騰訊這些覆蓋多個垂直領(lǐng)域,真正的互聯(lián)網(wǎng)集團。

為什么是在美國和中國

所以,導致這種情況的原因是什么呢?在為新興市場投資者和科技公司做過的許多咨詢項目中,這個問題一直會被提起。為什么不是東南亞,印度,歐洲或者巴西呢?

我認為原因其實很簡單。從中美兩國的共同點出發(fā):

人口眾多,有很多大型城市

中產(chǎn)階級數(shù)量龐大,有很高的可支配收入,消費能力高

市場一致

語言相同

幾乎相同的消費習慣

而且,一旦有需求的話,就會有資本進入來拉動增長。

對中國來說,還有一個源于改革的重要因素。

個案分析:中國改革的推力

在改革開放之前,中國是一個非常散亂的市場。你可能不會相信,在二戰(zhàn)期間,由于方言的差異,各省的中國軍團都不能在戰(zhàn)場上順暢的交流。然而,改革開放廢除了很多陳舊的思想和制度,給中國帶來了快速增長的可能。比如,宗族地位,地方信仰差異,地區(qū)習俗等等。同時,教育系統(tǒng)得到了統(tǒng)一,普通話也成為了唯一的官方語言。


改革開放以后,幾乎所有人都會說(或者會聽)普通話,這加速了各地區(qū)之間文化的傳播和同化。所以,四川火鍋,北京烤鴨和青島啤酒才會遍布全國。因為有了這樣一個統(tǒng)一的市場,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以用同樣一種語言和同樣一種產(chǎn)品,同時獲取在冰天雪地里的東北客戶和在陽光沐浴下的海南客戶。

印度是必爭之地

相信你已經(jīng)注意到了題目里面在印度前面的的”也許”二字。這兩個字也許就是阿里巴巴,騰訊和亞馬遜積極投資印度的原因。他們不能失去這個市場。作為一個進入中國市場較早的公司,亞馬遜失敗的教訓還歷歷在目:在敗給了阿里巴巴和京東之后,亞馬遜不只失去了擁有14億人口,購買力飛速提升的市場,還給了未來競爭對手一個站上國際舞臺和自己競爭的機會。如今,阿里巴巴已經(jīng)在東南亞和印度等開外市場展開了與亞馬遜之間的競爭。而且在未來,阿里巴巴的海外擴張戰(zhàn)略,可能會導致在更多的市場與亞馬遜直接交鋒。


盡管臉書和谷歌因為其他原因失去了中國市場,但他們也面臨著同樣的局面。不過,相較于亞馬遜,臉書和谷歌擁有更高的商業(yè)壁壘,從而處于更有利的位置。

暗中較量

出于同樣的原因,阿里巴巴和亞馬遜都在盡全力占領(lǐng)印度市場,然而方法略有不同。阿里巴巴主要致力于投資本地公司,而亞馬遜則把精力放在發(fā)展自己的電商業(yè)務(wù)上面。


由于臉書在社交網(wǎng)絡(luò)和谷歌在安卓生態(tài)圈的統(tǒng)治地位,本地企業(yè)很難對他們構(gòu)成威脅。所以時機決定一切。而亞馬遜正在把從中國學到的經(jīng)驗教訓,應(yīng)用在印度市場。

印度是不是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的溫床

就像所年以前的BPO(商業(yè)外包)一樣,印度會成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭成長的沃土嗎?有幾個方面表明這種情況有可能發(fā)生:

印度是一個消費基礎(chǔ)和消費能力快速增長的龐大市場

印度的國民經(jīng)濟正處在穩(wěn)定的快速增長期

印度當前的中央政府有較強的能力

上進,勤奮,并且有創(chuàng)新精神的人才資源(幾乎比任何一個國家都要多)

與硅谷和西雅圖有著良好的聯(lián)系

與此同時,有一些方面也會成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭成長的挑戰(zhàn):

語言 – 雖然印地語和英語被廣泛使用,但該國繁多的語言仍然阻礙著各地區(qū)和和民族之間的交流。從我們合作過的一些在印度運營的中國企業(yè)得知,這確實是印度商業(yè)環(huán)境的一大痛點。

沒有統(tǒng)一的市場 – 穆迪推行的稅改政策正在解決這一難題。然而,印度還需要更多的改革去推進市場統(tǒng)一的進程。

相對較少的中產(chǎn)階級 – 穆迪推進的工業(yè)化如果成功的話,必然會創(chuàng)造大量的新中產(chǎn)階級。最簡單的發(fā)展鏈條是:工業(yè)化創(chuàng)造就業(yè),就業(yè)穩(wěn)定收入,穩(wěn)定收入增加可支配收入,可支配收入提高購買力。

城市化 – 在過去十年中,中國已經(jīng)有數(shù)以億計的人口從鄉(xiāng)村搬進了城市;然而,就在印度以及全世界大的自治州里(Uttar Pradesh,人口與印尼相當),絕大部分的人口還居住在鄉(xiāng)村。

基礎(chǔ)設(shè)施 – 重點在于教育,醫(yī)療和移動網(wǎng)絡(luò)的普及。我個人比較喜歡Reliance在電信行業(yè)的大膽躍進。不論經(jīng)濟效益如何,它至少為數(shù)百萬居民提供了移動網(wǎng)絡(luò),讓智能手機不在只是拍照手機。

上面的挑戰(zhàn)中,沒有一個是不能克服的 – 但是,想要攻克這些難關(guān),也并非易事。尤其在民主制度中,影響范圍大的決策通常是舉步維艱的。

另外,如果印度政府可以對全球制藥公司說“不”,為什么不可能對全球互聯(lián)網(wǎng)公司持同樣的態(tài)度呢?比如說,他們已經(jīng)否決了臉書的互聯(lián)網(wǎng)全面覆蓋計劃。

盡管如此,印度正需要強大的政治意志和非常聰明的政策去制造一個屏障,來扶植本地公司,抵御全球巨頭的競爭,不然很容易適得其反。

機會不止如此

當我們越來越相信在其他地區(qū)很難孕育全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭的時候,有一些亮點在時隱時現(xiàn)。

Yandex是一家值得關(guān)注的俄羅斯公司。盡管本土的消費市場和中美無法相提并論,但Yandex成功的在俄羅斯及周邊地區(qū)建立了一個多方面互聯(lián)網(wǎng)的集團。而且它成功的創(chuàng)造了一家Uber的競爭對手,如今已經(jīng)和Uber合并,而且Yandex取得了控制權(quán)。

也許,印尼的Go-Jek在不久的將來,也可以取得相似的成績。讓我們拭目以待把。


網(wǎng)站名稱:為什么全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭都出自美國和中國
URL網(wǎng)址:http://m.newbst.com/news11/170211.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián),為您提供面包屑導航建站公司App開發(fā)網(wǎng)站內(nèi)鏈服務(wù)器托管品牌網(wǎng)站制作

廣告

聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請盡快告知,我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場,如需處理請聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時需注明來源: 創(chuàng)新互聯(lián)

小程序開發(fā)