互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代全面來臨，當(dāng)人與人之間的日常交流方式都已被互聯(lián)網(wǎng)顛覆之后，基于人類交流和溝通本能需求之上的夜店，又如何在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲得相匹配的行進(jìn)力量呢？

“互聯(lián)網(wǎng)+”與“娛樂”，這兩者能否碰撞出奮進(jìn)的火花？

傳統(tǒng)在被迅速解構(gòu)和顛覆

今天，全球社交網(wǎng)絡(luò)用戶總數(shù)已超過16億，四分之一的人類奔忙在社交網(wǎng)站上。占有人們上網(wǎng)時(shí)間最多的社交網(wǎng)絡(luò)，正跨越國界、跨越種族，讓人們擁有了同一個(gè)地球社交圈。

美國南加州大學(xué)傳播學(xué)院教授曼紐爾·卡斯特爾說：“如果你問現(xiàn)在的人們，什么東西對他們而言最重要？你會(huì)發(fā)現(xiàn)并非食物，而是溝通。因?yàn)闇贤ㄊ莻€(gè)人生活、商業(yè)、教育、娛樂和一切的基礎(chǔ)。溝通是人類生活的核心。”

滿足人們特定興趣的資源，在過去漫長的歲月里，一直是稀缺資源。今天不同了，院墻街道，山川大海，甚至國界洲際，都不再是我們的束縛。

萬維網(wǎng)誕生的1991年，接入互聯(lián)網(wǎng)的全球計(jì)算機(jī)還只有20萬臺(tái)。但如今，20多年后的今天，全球70億人口中，網(wǎng)絡(luò)人口已近30億。

人類因此變得空前富有。

一家微博網(wǎng)站一天內(nèi)發(fā)布的信息就超越了《紐約時(shí)報(bào)》的60年；全球大的視頻網(wǎng)站，一天上傳的影像可以連續(xù)播放98年；如今兩天積累的信息總和，就相當(dāng)于人類歷史留下的全部記憶。

伴隨著海量信息幾乎無成本的全球流淌，伴隨著人與人、人與物、物與物之間囊括一起的連接，人們有理由預(yù)見，財(cái)富、生活、交往、創(chuàng)造、觀念，立體的又一輪激烈變革就在眼前。

在這個(gè)迅速革新的時(shí)代，一切都在被顛覆。

夜店也可以O(shè)2O

對于新一代的80后、90后而言，娛樂正變得沒有邊界。娛樂不再受到時(shí)間與空間的限制，隨時(shí)隨地可以娛樂。其中，一方面是互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)促進(jìn)了娛樂便利化，另一方面，娛樂化的生活方式也驅(qū)動(dòng)了文化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在這里，大眾化的娛樂形態(tài)及其生活方式，將為未來中國夜店的發(fā)展提供很多可能性。

娛樂無邊界的時(shí)代，中國夜店人可以做什么？

2015年1月8日，上海八點(diǎn)半科技有限公司在上海外灘游艇會(huì)舉辦了新聞發(fā)布會(huì)，備受矚目的中國夜店行業(yè)專屬APP——“八點(diǎn)半”揭開神秘面紗，隆重面世。同時(shí)和行業(yè)內(nèi)八大連鎖娛樂集團(tuán)簽約。

受幾位夜店行業(yè)老朋友的邀請，我也參加了這次產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)。

在2014年里，O2O模式的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品已經(jīng)殺入了中國的醫(yī)療、家政、打車等等，服務(wù)業(yè)已經(jīng)完全和社交化媒體接軌，那么夜店呢？夜店能否也實(shí)現(xiàn)線上與線下的好對接？

“八點(diǎn)半”“玩咖”這些新的娛樂互聯(lián)網(wǎng)公司給了我們夜店人一股強(qiáng)心針：夜店也可以O(shè)2O。

就目前開發(fā)的界面而言，這是一款基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“大神級(jí)”軟件，集酒吧、KTV、夜總會(huì)預(yù)訂與消費(fèi)、在線交友、精品游戲于一體，輕松點(diǎn)擊，用戶即可在這里實(shí)現(xiàn)夜店預(yù)訂、活動(dòng)發(fā)起、在線交友等功能。

作為一款免費(fèi)的夜店預(yù)訂軟件，在大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，試圖改變傳統(tǒng)營銷理念，顛覆休閑娛樂的市場格局。

從此，夜店消費(fèi)的線上與線下相融合將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，從夜店預(yù)訂到線上支付，從活動(dòng)發(fā)起到用戶聚集，這款新媒體應(yīng)用可以大限度地優(yōu)化用戶體驗(yàn)，大化地降低夜店空臺(tái)率，用現(xiàn)代化移動(dòng)消費(fèi)方式，達(dá)到店家、用戶多方共贏的效果。

除此以外，“八點(diǎn)半”在移動(dòng)社交方面同樣功能強(qiáng)大，用戶可以通過軟件認(rèn)識(shí)附近的朋友，便捷地進(jìn)行即時(shí)互動(dòng)，免費(fèi)發(fā)送文字、語音和照片，開辟交流溝通渠道，降低社交門檻，豐富自己的社交圈。

截至目前，“八點(diǎn)半”覆蓋包括北上廣深等全國各大一線城市，甚至已經(jīng)覆蓋了很多二級(jí)城市，深受用戶喜愛，擁有大規(guī)模用戶群，是時(shí)下最熱、最炫、最酷的“夜店神器”。

目前，“八點(diǎn)半”已在全國范圍內(nèi)與上百家連鎖酒吧結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，并開發(fā)建設(shè)夜店行業(yè)的數(shù)據(jù)庫平臺(tái)及O2O電子商務(wù)交易平臺(tái)。利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，通過互聯(lián)網(wǎng)可控性操作方法，制定信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，為各大夜店的發(fā)展提供從預(yù)訂、消費(fèi)、管理、營銷、推廣、資金鏈等各個(gè)環(huán)節(jié)的全套解決方案。

同時(shí)，“八點(diǎn)半”公司還將推出私密聊天室、精彩互動(dòng)游戲和線上精品店等模塊，為消費(fèi)者提供全新獨(dú)特的用戶體驗(yàn)。

當(dāng)然，我通過與夜店同行的交流也了解到，目前“八點(diǎn)半”在中國夜店專業(yè)玩家中的裝機(jī)量還是太少，社交化媒體最關(guān)鍵的用戶體驗(yàn)——互動(dòng)性，還有很大的提升空間。但是，它已經(jīng)為我們預(yù)示了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代夜店行業(yè)的很多可能性。

顯然，一款夜店APP還不足以拯救一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，但除了擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，夜店人別無選擇。

傳統(tǒng)夜店用互聯(lián)網(wǎng)思維突圍

必須指出的是，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，并不只是把紙條更新為微信，把線下變?yōu)榫€上這種純技術(shù)性的變革，而是一種思維、一種理念、一種溝通模式的改變。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給傳統(tǒng)夜店行業(yè)帶來的顛覆性影響，將在接下來的3到5年內(nèi)見分曉。

面對強(qiáng)勢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于傳統(tǒng)夜店的圍剿，傳統(tǒng)夜店品牌開始試圖通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，開創(chuàng)各種新玩法，以實(shí)現(xiàn)突圍。

事實(shí)證明，這些順應(yīng)時(shí)代的舉措，最后都取得了不同程度的效果。

只不過，科技的更新速度往往超過人們的想象。

例如，在2010年前后，如日中天的微博，不過是短短兩三年的時(shí)間，便很快在社交化媒體的創(chuàng)新時(shí)代中，被微信所取代。

與之相對應(yīng)，夜店里通過微博來互動(dòng)的方式，也逐步轉(zhuǎn)向以微信朋友圈、微信公眾號(hào)等的營銷。很快，一個(gè)名為“微信智慧KTV”的微信服務(wù)應(yīng)用上線了，現(xiàn)在，人們用手機(jī)可以點(diǎn)歌了。

2015年4月9日，微信智慧KTV上線并正式加入微信全行業(yè)解決方案。通過微信智慧KTV，消費(fèi)者可以掃碼支付房費(fèi)、微信預(yù)約包房、自助取房、微信點(diǎn)歌、贈(zèng)送虛擬禮物等。

微信官方表示，通過微信智慧KTV解決方案，將有效解決傳統(tǒng)KTV收銀時(shí)間集中、電話預(yù)約包房管理困難、包房互動(dòng)手段傳統(tǒng)落后、促銷渠道單一無法精準(zhǔn)觸達(dá)用戶等痛點(diǎn)。利用微信的社交性和連接特性，也讓傳統(tǒng)的KTV消費(fèi)場景更加豐富，消費(fèi)者感覺更有趣，同時(shí)也大大提高了KTV的經(jīng)營效率。

目前，廣州、深圳堂會(huì)KTV，北京、南京、長沙、昆明、成都溫莎KTV，長沙樂點(diǎn)KTV，北京樂翻天KTV等7個(gè)城市共25個(gè)門店已全面接入微信智慧KTV解決方案。

未來，微信智慧KTV將覆蓋更多連鎖品牌，更多主流城市，為用戶提供更多體驗(yàn)良好的優(yōu)質(zhì)場景。微信團(tuán)隊(duì)表示，將幫助商戶結(jié)合自身情況進(jìn)行微信智慧解決方案的落地，同時(shí)也將開放給更多第三方合作伙伴共同拓展。

2015年的3月份，微信發(fā)布了微信行業(yè)解決方案，具體體現(xiàn)在以微信公眾號(hào)和微信支付為基礎(chǔ)，幫助傳統(tǒng)行業(yè)將原有的商業(yè)模式轉(zhuǎn)移到微信平臺(tái)上，并形成服務(wù)線上和線下的閉環(huán)。

這顯然給所有服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)出了新的信號(hào)：微信所發(fā)布的微信行業(yè)解決方案涉及多個(gè)行業(yè)，其中針對線下的解決方案涉及行業(yè)包括快遞、售貨機(jī)、百貨、餐廳、便利店、超市、票務(wù)、酒店、景區(qū)、醫(yī)院、停車場，針對線上的解決方案則包括B2C電商。

顯然，在智能手機(jī)全覆蓋的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，包括夜店及其從業(yè)者在內(nèi)的任何服務(wù)行業(yè)，都已被裹挾進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大潮。

浪潮奔涌，無人可擋。

夜店業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)？

任何不經(jīng)意的一分鐘內(nèi)，微博上新發(fā)的數(shù)據(jù)量都會(huì)超過10萬；社交網(wǎng)絡(luò)“Facebook”的瀏覽量超過600萬……這些龐大數(shù)字，意味著什么？

從2012年開始，人們逐漸意識(shí)到，這些數(shù)據(jù)意味著一種全新的致富手段，它的價(jià)值堪比石油和黃金。

事實(shí)上，當(dāng)普通人仍然在把微博等社交平臺(tái)當(dāng)作抒情或者發(fā)議論的工具時(shí)，美國華爾街的斂財(cái)高手們卻正在挖掘這些互聯(lián)網(wǎng)的“數(shù)據(jù)財(cái)富”，先人一步用其預(yù)判市場走勢，而且取得了不俗的收益。

人們正在利用數(shù)據(jù)干什么？

從2012年開始，華爾街已經(jīng)在根據(jù)民眾情緒拋售股票；對沖基金開始依據(jù)購物網(wǎng)站的顧客評(píng)論，分析企業(yè)產(chǎn)品銷售狀況；而銀行開始根據(jù)求職網(wǎng)站的崗位數(shù)量，推斷就業(yè)率；投資機(jī)構(gòu)已在通過搜集并分析上市企業(yè)的聲明，從中尋找破產(chǎn)的蛛絲馬跡。

最經(jīng)典的案例則是，美國總統(tǒng)奧巴馬的競選團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)開始依據(jù)選民的微博，實(shí)時(shí)分析選民對總統(tǒng)競選人的喜好，從而在選舉中給對手以致命一擊。

從2012年至今，大數(shù)據(jù)（big data）一詞越來越多地被提及，人們用它來描述和定義信息爆炸時(shí)代產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，并命名與之相關(guān)的技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新。

數(shù)據(jù)正在迅速膨脹并變大，它決定著幾乎所有產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。正如《紐約時(shí)報(bào)》2012年2月的一篇專欄中所稱，“大數(shù)據(jù)”時(shí)代已經(jīng)降臨，在商業(yè)、經(jīng)濟(jì)及其他領(lǐng)域中，決策將日益基于數(shù)據(jù)和分析而做出，并非基于經(jīng)驗(yàn)和直覺。

哈佛大學(xué)社會(huì)學(xué)教授加里·金說：“這是一場革命，龐大的數(shù)據(jù)資源使得各個(gè)領(lǐng)域開始了量化進(jìn)程，無論學(xué)術(shù)界、商界還是政府，所有領(lǐng)域都將開始這種進(jìn)程。”

在這個(gè)迎面而來的大數(shù)據(jù)時(shí)代里，夜店投資者和每一個(gè)夜店人又可以做什么呢？世界夜店的誕生地正在發(fā)生的故事給了全世界夜店人以啟示。

而放眼中國，即便是處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的幾家大型連鎖夜店集團(tuán)，也只有一些簡單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，夜店在多年的經(jīng)營中積累起來的大量關(guān)于用戶消費(fèi)習(xí)慣、用戶資料等等的數(shù)據(jù)，要么未經(jīng)必要的整理，要么就是即便有，也未能通過大數(shù)據(jù)方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的深度挖掘和開發(fā)。

中國夜店行業(yè)近30年來積累的行業(yè)大數(shù)據(jù)，是一筆巨大的、亟待開發(fā)的財(cái)富，如何利用開發(fā)好這些數(shù)據(jù)、如何將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)化，是中國夜店行業(yè)的管理者們的當(dāng)務(wù)之急。

面對洶涌的大數(shù)據(jù)時(shí)代，夜店人，你還能無動(dòng)于衷嗎？

虛擬的荷爾蒙是未來主角嗎？

在20世紀(jì)80年代，當(dāng)TECHNO（一家在世界上有較高聲譽(yù)的，以發(fā)展為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)公司）風(fēng)格幾乎席卷全球夜店的時(shí)候，芝加哥Warehouse酒吧的老板就覺得，夜店已經(jīng)成立了一套成熟且主流的“聲色話語體系”：比如強(qiáng)勁的電子樂節(jié)奏、恍惚的氣氛、碎片的搖擺、DJ以及VJ和潛而不顯的藥物機(jī)制。

但是“它的問題在于，還是完全依賴荷爾蒙和酒精帶來的商業(yè)，其基本原理和19世紀(jì)初的CAVE（世界上第一家夜店）沒有多少區(qū)別，這個(gè)行業(yè)在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新意義上是停滯的、不再發(fā)育的”。

這種“聲色話語體系”的停滯與僵化，讓越來越多的夜店玩家開始選擇離去。這并非虛言。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更是給了夜店人以當(dāng)頭一擊：在“荷爾蒙產(chǎn)業(yè)”中，夜店也不是唯一的選擇。

社交化媒體改變了人與人之間交流的方式，夜店人引以為豪的“體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)”，正在遭遇來自互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的強(qiáng)烈沖擊：隨著人與人之間的互動(dòng)、溝通，乃至男男女女之間的表白、曖昧都在更多地通過互聯(lián)網(wǎng)來展現(xiàn)時(shí)，夜店及其夜店人，應(yīng)該何去何從？

在所有的社交化媒體中，“YY語音”的故事值得中國夜店人深思。

這家于2005年4月在廣州創(chuàng)立的公司，到2013年底已有7億注冊用戶，目前已經(jīng)以48億市值在納斯達(dá)克上市。

這個(gè)平臺(tái)給無數(shù)中國的普通男女提供了虛擬的空間，讓用戶們相互交流，其中相當(dāng)多的空間是由年輕女性直播主持或錄制歌會(huì)，她們只靠一個(gè)麥克風(fēng)和一個(gè)網(wǎng)絡(luò)攝像頭。

大多數(shù)歌會(huì)都只吸引不到幾百人觀看，然而有些就可以成為真正的直播音樂會(huì)，有數(shù)以千計(jì)的觀眾收看。YY語音的主頁上，能看到眾多年輕女性化著濃妝，在臥室或家里，端坐在麥克風(fēng)前。主頁最熱門的搜索就是“美女”。

一位叫沈曼的四川姑娘，現(xiàn)在是YY語音最火的女主播之一，通過在YY的實(shí)時(shí)直播，也就是唱歌和聊天，沈曼在一年內(nèi)吸引了無數(shù)“土豪”，由此聚集了數(shù)百萬財(cái)富，她不僅用上了Prada的手袋，甚至她出行的頭等艙機(jī)票、星級(jí)酒店住宿也都由粉絲買單。

而此前，沈曼只是四川某醫(yī)院的一名普通護(hù)士，拿著月均2000元的薪水。

在沈曼、李賢良這些YY語音上當(dāng)紅的主播背后，是一群追捧他們的土豪，他們以1981—1987年出生的單身男性為主，并且“基本都是富二代”。他們會(huì)商定好：“今天一起去給我喜歡的主播刷禮物，明天再一起給你喜歡的主播刷禮物。”

在YY語音和其他社交化媒體興起之前，他們也是夜店的忠實(shí)擁躉，常常在夜店的燈紅酒綠下一擲千金。

而現(xiàn)在，虛擬的荷爾蒙經(jīng)濟(jì)至少部分取代了他們原來在夜店的消費(fèi)。

數(shù)據(jù)競爭才是未來的真正競爭

夜店行業(yè)已經(jīng)站在了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的門口，要么義無反顧地跨入，要么就被時(shí)代所淘汰。

時(shí)間進(jìn)入2015年，從南走到北，我所采訪過的夜店經(jīng)營者在談起夜店玩家的改變時(shí)，幾乎都會(huì)提到陌陌與微信等社交類媒體的興起。

在他們看來，社交化媒體的興起，讓夜店的社交功能正在部分被取代，這同時(shí)也在影響和削減夜店的消費(fèi)。在中國夜店，動(dòng)輒開一百瓶香檳的土豪，現(xiàn)在已越來越少。中國夜店的客戶群，一方面日趨理性；一方面，也被社交化媒體的“荷爾蒙經(jīng)濟(jì)”挖走。

這是精彩的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這是機(jī)遇的春天。

通過大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析，傳統(tǒng)的夜店銷售模式將有可能獲得革命性的改變，借助于社交化媒體的運(yùn)用，古老的夜店行業(yè)可以迸發(fā)出全新的活力，在億萬互聯(lián)網(wǎng)用戶中贏得海量的線下用戶……

這也是殘酷的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這是失望的冬天。

人與人之間的溝通方式改變了，夜店玩家的思維方式改變了，夜店與其他行業(yè)的競爭環(huán)境改變了，夜店人員正在面臨其他行業(yè)的誘惑而流失，夜店本身的玩法在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在迅速老去……

這是好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。

未來如何，取決于中國夜店人自己的選擇與努力。每一個(gè)中國夜店人從今天開始就應(yīng)當(dāng)思考，互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)開始了，懷抱著“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”這孤獨(dú)的大樹，中國夜店能否挺得過去？

“數(shù)據(jù)的競爭才是真正未來世界的競爭。我們在工業(yè)時(shí)代錯(cuò)失了一個(gè)時(shí)代，我們不應(yīng)該錯(cuò)失一個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)代，而且今天中國已經(jīng)有能力把握這個(gè)時(shí)代。”馬云如是說。

總之，沒人敢于無視時(shí)代的改變。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)時(shí)代的開啟，中國夜店人面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，其中也包括了如何應(yīng)對娛樂業(yè)的國際化大趨勢。

分享標(biāo)題：“互聯(lián)網(wǎng)+”給娛樂行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
文章起源：http://m.newbst.com/news31/102731.html

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