2022-06-25 分類: 網站建設
頭腦風暴法是廣泛用于團隊的一個產生想法和解決問題的方法。然而,許多頭腦風暴活動是有不好的,最終并不能幫助激發思想上的創新。眾所周知,傳統的頭腦風暴,團體在一起,把想法一個接一個的表達出來,通常這是一個有缺陷的過程。
我們應該將頭腦風暴的利益大化,下面是頭腦風暴的幾個技巧:
在頭腦風暴會議之前(最好提前24小時),給參與者一個明確的說明會議的目的。說明你正在試圖解決的問題。不要讓問題描述太具體哦,這可以增加創造性的解決方案。更大,更抽象的問題讓參與者挑戰假設,產生新的觀點,并發現解決問題的新方法。
提供背景材料,將幫助了解問題的背景。。通過給參與者總結的背景材料和完整的材料的鏈接,你可以幫助他們,讓他們在準備會議時不會感到不知所措。
設置期望,參與者需要提前準備的會議,簡單地重新強調目標和問題,在頭腦風暴會議開始時,確保所有的參與者都是明確會議的目標。
許多頭腦風暴會議要求參與者直接陳述。許多人可能不知道從哪里開始,往往會拿出的想法沒有任何進一步的創意。我們可以引導他們來更好的表達觀點,這里有些好的建議:
應該使參與討論者在相同的時間內闡述觀點,這樣有利于在更短的時間傾聽更多人的想法和收集創意。
你可以邀請跟問題無關的人員,比如你是設計師,那你可以邀請產品經理、客服、工程師等等,不必僅限于團隊成員。
可以為每個參與者都提供一些便利貼或卡片,引導他們將更多的想法寫在紙上或通過繪圖表達。
我們可以討論參與者先將自己的想法陳述并記錄下來,可以貼在一面墻上。
然后進行討論、結合、修改這些墻上的想法。
可以對這些想法多問幾個為什么來推動討論。
同時我們可以給每個人一對一的反饋機會,與作者反饋或者與另一人討論。
你可以對這些想法進行分類,對想法進行評估,根據優先級進行排列。也可以將一些相似的想法合并。
如果你也有好的建議或技巧的,可以告訴我們哦!
當前名稱:如何讓頭腦風暴更有效率
文章位置:http://m.newbst.com/news31/171481.html
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