近年來，中國(guó)的電子商務(wù)快速發(fā)展，交易額連創(chuàng)新高，電子商務(wù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用不斷擴(kuò)展和深化、相關(guān)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展、支撐體系不斷健全完善、創(chuàng)新的動(dòng)力和能力不斷增強(qiáng)。電子商務(wù)正在與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，進(jìn)入規(guī)模性發(fā)展階段，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的影響不斷增大，正成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。

自2015年開始，電子商務(wù)市場(chǎng)的交易規(guī)模呈比例放大式的增長(zhǎng)，發(fā)展至今 國(guó)內(nèi)的電商相繼而言已經(jīng)步入了一個(gè)成熟的階段，國(guó)內(nèi)的電商市場(chǎng)雖說是百家齊放，但真正在國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)占主導(dǎo)地位的還是那幾大龍頭。目前做電商的朋友應(yīng)該有深刻體驗(yàn)，作為一個(gè)中小賣家 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電商確實(shí)處于一個(gè)瓶頸！已然很難再開辟國(guó)內(nèi)電商的新航道。

市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的，正如時(shí)代在進(jìn)步一樣，電商市場(chǎng)也在進(jìn)步 不斷的探索和成型 市場(chǎng)是飽和不了的 唯一飽和的只是現(xiàn)有的市場(chǎng)模式。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和智能手機(jī)的推動(dòng)，地球村的進(jìn)程儼然已經(jīng)加快了，它縮小了各個(gè)國(guó)家的時(shí)空距離，使得國(guó)際間的交往日益便利和頻繁。電子商務(wù)的全球化浪潮已然勢(shì)不可擋，這在一定程度成為了中國(guó)出口跨境電商蓬勃發(fā)展的重要推動(dòng)力，使中國(guó)的產(chǎn)品能夠快速出現(xiàn)在國(guó)外消費(fèi)者的面前，尤其是08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后，迫使一些外國(guó)消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上尋找物美價(jià)廉的消費(fèi)品，這個(gè)契機(jī)讓中國(guó)的商品進(jìn)入了他們的視線。

很顯然，我們這個(gè)時(shí)代已經(jīng)能夠直接在網(wǎng)上買買買了，我們雖然語(yǔ)言不通，但用著翻譯軟件看著蹩腳的英文，選購(gòu)我們心儀的商品，再多么獨(dú)特的購(gòu)物需求都可以滿足，也不再受限制于分銷商的采購(gòu)。

為何跨境電商將是電商的下一個(gè)寵兒呢？

其一 國(guó)內(nèi)電商龍頭紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)布局跨境市場(chǎng)

在跨境中對(duì)于整個(gè)東南亞市場(chǎng)的布局，阿里的馬爸爸從平臺(tái)，支付到物流在東南亞畫了個(gè)圈，牢牢圈住了這塊肥肉，百度、騰訊也不甘示弱，紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞進(jìn)行布局，其中跨境電商商城平臺(tái)Shopee大的投資人就是我們熟悉的騰訊老總馬化騰，跨境電商東南亞市場(chǎng)各資本大佬現(xiàn)在就等著迎接十年前的又一個(gè)淘寶的誕生。

其二 政策的利好

隨著國(guó)家出口跨境電商利好政策的連續(xù)出臺(tái)，以及跨境電商從業(yè)者的積極推動(dòng)，使得出口跨境電商成為了外貿(mào)領(lǐng)域中一匹令人驚艷的“黑馬”，成為了推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)重要組成部分。在國(guó)家“一帶一路”政策和各地政府大力建設(shè)跨境產(chǎn)業(yè)園的相關(guān)背景下，出口跨境電商迎來了諸多機(jī)遇。特別是在2016年的G20峰會(huì)上，跨境電子商務(wù)首次進(jìn)入了G20議程，這對(duì)出口跨境電商的助益無疑是相當(dāng)大的。

其三 跨境平臺(tái)加大招商

以Eaby、Amazon為首的跨境交易平臺(tái)，近幾年都加大了在中國(guó)招商的力度，增加了中國(guó)區(qū)域招商經(jīng)理的人數(shù)，并且通過參加各種跨境峰會(huì)和論壇宣傳自己的平臺(tái)。因此，中國(guó)的賣家也大量涌入這些平臺(tái)，將自己的產(chǎn)品賣給海外的消費(fèi)者，增加自身的銷售額和利潤(rùn)額，促進(jìn)了出口跨境電商賣家數(shù)量和規(guī)模的迅速壯大。不過隨著中國(guó)賣家數(shù)量的越來越多，一些賣家也開始使用不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)手段，致使Amazon等平臺(tái)調(diào)整了策略，采取了比以往更加嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制。

其四 中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)地位

中國(guó)大部分的生產(chǎn)制造商都強(qiáng)于產(chǎn)品的研發(fā)，而弱于產(chǎn)品的營(yíng)銷和推廣，使得一些真正的好產(chǎn)品并沒有完全走出國(guó)門。其實(shí)很多國(guó)外的消費(fèi)者，對(duì)于中國(guó)的3C產(chǎn)品、服裝和配飾的渴求度非常高，08年的金融危機(jī)給了中國(guó)產(chǎn)品一個(gè)“走出去”的好機(jī)會(huì)，雖然后面全球經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，但外國(guó)的大部分消費(fèi)者已經(jīng)依賴上了中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品，中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)地位顯露的淋漓盡致，這也令中國(guó)出口跨境電商邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

其重要的一點(diǎn)

中國(guó)是一個(gè)消費(fèi)大國(guó)，也是一個(gè)全球制造中心，進(jìn)口大國(guó)和出口大國(guó)這兩個(gè)屬性正驅(qū)動(dòng)著中國(guó)跨境物流和貿(mào)易的發(fā)展。現(xiàn)在既然可以通過全球采購(gòu)把全世界產(chǎn)品賣給中國(guó)消費(fèi)者，也能把中國(guó)產(chǎn)品賣往全世界，為何不嘗試把全球商品賣給全世界呢?

在中國(guó)跨境電商物流發(fā)展的過程中，該種全球買賣的方式也漸有相應(yīng)的配套模式。如前海保稅港區(qū)所實(shí)現(xiàn)的“全球中心倉(cāng)”模式，在前海灣保稅港區(qū)內(nèi)設(shè)立全球集拼分撥中心，讓進(jìn)口與出口貿(mào)易同倉(cāng)調(diào)撥。

這意味著出來進(jìn)口和出口電商外，中國(guó)商戶還可以拓展一條新業(yè)務(wù)線——轉(zhuǎn)口貿(mào)易。而當(dāng)該模式逐漸發(fā)展起來后，中國(guó)就不僅僅是一個(gè)全球制造中心或者一個(gè)消費(fèi)中心，而是一個(gè)全球貿(mào)易中心。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已成一定規(guī)模。由于跨境電商的迅速發(fā)展，相關(guān)法規(guī)的不斷完善，交易平臺(tái)的不斷擴(kuò)大，物流技術(shù)、支付技術(shù)。使得我國(guó)的跨境電商的發(fā)展具有一定的規(guī)模，并帶動(dòng)了快遞、海外倉(cāng)等行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。跨境的發(fā)展空間潛力巨大。我國(guó)貿(mào)易出口額不斷增加，海外市場(chǎng)對(duì)我國(guó)產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)，而電商的總體數(shù)量還不夠，這就意味著，我國(guó)中小型電商的發(fā)展空間和潛力巨大。在此種情況下，我國(guó)電商要以此為發(fā)展機(jī)會(huì)，不斷生產(chǎn)迎合市場(chǎng)的產(chǎn)品，促進(jìn)整體電商行業(yè)的發(fā)展。

跨境電商的消費(fèi)者遍布全球，擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力，而在中國(guó)政府和企業(yè)的大力推動(dòng)下，市場(chǎng)規(guī)模逐漸增加。作為新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式的新發(fā)展，跨境突破了傳統(tǒng)型電商制約進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展模式，節(jié)約了成本，提高了效率。

政策的利好支持、平臺(tái)的大力扶持、國(guó)內(nèi)制造的優(yōu)勢(shì)地位無疑在宣告跨境電商這個(gè)二類淘寶市場(chǎng)的崛起！同時(shí)跨境電商也將是下一個(gè)電商的新型寵兒!

新聞標(biāo)題：電商界的新寵兒跨境電商？
URL標(biāo)題：http://m.newbst.com/news35/104335.html

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