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互聯(lián)網(wǎng)公司為什么都在加班

2022-08-06    分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)

“58同城的‘996’憑什么火?”阿里員工表示不服。

在58同城“996”工作制引發(fā)不滿,姚勁波微博和直播評(píng)論被員工吐槽淹沒(méi)的這個(gè)空檔,我給遠(yuǎn)在杭州正欣賞G20“最憶是杭州”晚會(huì)的朋友打了一個(gè)電話,他當(dāng)然很不耐煩,但我沒(méi)給他掛電話的機(jī)會(huì),單刀直入。以下是我倆的對(duì)話內(nèi)容:
我:認(rèn)識(shí)你這么久,你為啥從來(lái)沒(méi)有早下班過(guò)?
朋友:因?yàn)槲业睦洗筮€沒(méi)有下班......
我:他為什么不下班?
朋友:因?yàn)樗睦洗筮€沒(méi)有下班......
......
于是,我們的對(duì)話進(jìn)入了死循環(huán),追溯到最后,馬云還沒(méi)有下班!
這個(gè)現(xiàn)象正常么,為什么老大不下班,手底下人就不會(huì)下班?仔細(xì)想想,也好解釋?zhuān)遣皇撬械幕ヂ?lián)網(wǎng)公司都有獎(jiǎng)金制度我不知道,但是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都有一千個(gè)辦法擠走不努力的員工,我卻是知道的,畢竟,大公司的門(mén)檻,擠破頭想要邁進(jìn)去的還是大有人在。所以,老大不下班,底下人就不敢下班的原因很簡(jiǎn)單,“在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,我還是要發(fā)展的!”
我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事,關(guān)于馬化騰。一個(gè)在騰訊工作過(guò)五年的人,提及馬化騰,還是一臉的欣賞,最令他難忘的莫過(guò)于小馬哥的“勤勞”。他講過(guò)一個(gè)項(xiàng)目,那段時(shí)間,同事們都很拼,一方面是項(xiàng)目需要,另一方面也是為了上位。可話說(shuō)回來(lái),領(lǐng)導(dǎo)看不到的努力都不算努力,所以一定得讓領(lǐng)導(dǎo)知道,這就有了凌晨一兩點(diǎn)鐘給馬化騰發(fā)郵件的事情發(fā)生。本以為足夠顯示自己的勤勞了,不想馬化騰竟然以極快的速度回復(fù)了郵件,并且在凌晨四點(diǎn)鐘提出了自己對(duì)待這個(gè)郵件內(nèi)容的批復(fù),殺了他一個(gè)措手不及。
雖然這只是馬化騰的故事,但卻是互聯(lián)網(wǎng)大佬們的真實(shí)日常,主角換做李彥宏、周鴻祎、任正非、劉強(qiáng)東等等也一樣適用,他們都在拼!所以,如果要問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)公司的加班基因來(lái)自哪里,必然要追溯到它的創(chuàng)始人或者說(shuō)是CEO。
在今年關(guān)于“下班時(shí)間最晚公司”的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告中,我看到前十名里有這樣幾個(gè)名字:分別是奇虎360、阿里巴巴、京東、百度、華為、騰訊,大型互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)了半數(shù)以上的名額。似乎,互聯(lián)網(wǎng)公司的員工都“酷愛(ài)”加班!
但正如上文分析,這份“酷愛(ài)”的表象在很大程度上遺傳自其創(chuàng)始人的“意志”,那么為什么互聯(lián)網(wǎng)公司的大佬們都這么愛(ài)加班?
這與互聯(lián)網(wǎng)公司本身的特質(zhì)有重要聯(lián)系。互聯(lián)網(wǎng)公司的崛起源自信息時(shí)代的快速發(fā)展,時(shí)機(jī)稍縱即逝,尤其是非原創(chuàng)類(lèi)公司,同期以一個(gè)“信息點(diǎn)”起步進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)的公司保守估計(jì)沒(méi)有一百也有幾十家,如果不把握住好時(shí)機(jī),被淘汰出局也就是分分鐘的事情。所以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的加班現(xiàn)象程度更深,如果員工抱怨,老板就丟出一句“我們是創(chuàng)業(yè)公司”,輕描淡寫(xiě),卻讓人無(wú)力反駁。
話講回來(lái),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國(guó)興起不過(guò)才十幾年,加班制度卻好像已經(jīng)成為一條不成文的規(guī)定。互聯(lián)網(wǎng)公司終歸不是“法外之地”,勞動(dòng)法對(duì)它當(dāng)然也起到限制作用,對(duì)員工的正常福利也起到保障作用,可那么多的互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)啟了無(wú)休止的加班模式,竟還能躲過(guò)“樹(shù)大招風(fēng)”的種種麻煩,為什么?其實(shí),細(xì)細(xì)想來(lái),個(gè)中原因很合情理。
于創(chuàng)始人而言,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)失敗,卻可以得到寶貴的經(jīng)驗(yàn),況且據(jù)專(zhuān)業(yè)人士研究分析得出過(guò)一個(gè)結(jié)論,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的概率相對(duì)較高。所以互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者降低了對(duì)于失敗的顧忌,會(huì)很拼。反過(guò)來(lái),如果創(chuàng)業(yè)成功,豐厚的利益回報(bào)包括價(jià)值實(shí)現(xiàn),都會(huì)讓人產(chǎn)生巨大的滿足感,所以他們會(huì)更拼。哪怕旁觀者眼中,這是在拿命再拼,但身在其中的他們不覺(jué)得,如果今天能用命拼得前程、利益、夢(mèng)想,明天再用它們換命就好!
于互聯(lián)網(wǎng)公司的員工而言,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域工作,薪資回報(bào)率很高,真的很高,能力提升或者說(shuō)職位攀升以及大平臺(tái)的鍍金,都會(huì)是讓人難以拒絕的利益點(diǎn)。不免流俗的說(shuō)一句,人還是愿意向“錢(qián)”看的,這個(gè)錢(qián)并不僅僅指代物質(zhì),而泛指互聯(lián)網(wǎng)公司能帶來(lái)的一系列益處。面對(duì)巨大的收益,加班付出雖然辛苦,但是得到的卻讓人甘之如飴,當(dāng)然,這是在回報(bào)符合預(yù)期的前提下。
回歸58同城這一次“996”事件,員工們的不滿情緒何以這么強(qiáng)烈?追其根本,還是因?yàn)橄鄳?yīng)的加班福利沒(méi)有跟上,讓員工在原本的雙休基礎(chǔ)上不計(jì)回報(bào)的開(kāi)始加班,既沒(méi)有適應(yīng)緩沖的時(shí)間也沒(méi)有激勵(lì)刺激,當(dāng)然會(huì)引起強(qiáng)烈的逆反情緒。就本次事件,很多專(zhuān)業(yè)人士分析,這是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域慣用的“逼退”員工方式,即讓員工感到就業(yè)壓力而自行辭去職務(wù),這樣公司就可以省下一大筆遣散費(fèi)。無(wú)風(fēng)不起浪,縱觀今年互聯(lián)網(wǎng)“裁員潮”,持這種理論的人還是有據(jù)可循的。
互聯(lián)網(wǎng)公司的加班文化,贊成者和反對(duì)者往往各執(zhí)一詞,道理都是有的,大家不妨從以下幾種情況中,感受一下加班文化:
情況一:老板鼓勵(lì)加班。“經(jīng)常加班的員工才是好員工”,不知道大家是否被這種觀點(diǎn)荼毒過(guò),可本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者申明,這種觀點(diǎn)是大錯(cuò)特錯(cuò)的。加班的本意應(yīng)該是更好的完善自己的工作,絕不是為了營(yíng)造一種工作氛圍而“假裝”自己很忙,所以,有這樣思維的老板實(shí)則很沒(méi)遠(yuǎn)見(jiàn)。
情況二:?jiǎn)T工能力不足以勝任當(dāng)前工作。之所以勞動(dòng)法會(huì)規(guī)定八小時(shí)工作制,也是在衡量人的能力基礎(chǔ)上而制定的。同樣一件事,一個(gè)能力強(qiáng)的人一天可以做成,但一個(gè)資質(zhì)平庸的人用一周同樣可以做成,后者則屬于不具備勝任該項(xiàng)工作的人。所以,這個(gè)時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)大量的加班,但這并不是一種良性的工作狀態(tài),時(shí)間久了,人的生理處于疲憊狀態(tài),甚至于心理也會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,某種程度上,對(duì)于自信心還有一定的打擊,這非常不利于今后的職業(yè)發(fā)展。
當(dāng)然,自身的性格(拖延癥)或不良的工作習(xí)慣造成工作沒(méi)有按時(shí)完成也會(huì)導(dǎo)致加班,面對(duì)這樣的情況,則需要從自身找問(wèn)題予以解決,一味的抱怨加班對(duì)自己毫無(wú)用處,只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)或身邊的人更加感受到你的無(wú)能。
情況三:壓榨員工的剩余價(jià)值。下班前一分鐘,突然來(lái)工作了?別懷疑,這種現(xiàn)象就是超出你正常工作范圍內(nèi)的額外工作,如果因?yàn)檫@樣的工作而加班,還沒(méi)有加班費(fèi),那么如題。
所以,作為一個(gè)年輕的行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的行業(yè)文化一旦形成,也是很難更改,就目前趨勢(shì)來(lái)看,似乎大家都順理成章的認(rèn)為“加班文化”跟互聯(lián)網(wǎng)公司很配,所以,如果你還不具備改變整個(gè)行業(yè)的能力,并且堅(jiān)持在這個(gè)領(lǐng)域,謀發(fā)展,那不如調(diào)整自己,無(wú)論是能力還是觀點(diǎn),去適應(yīng)這一切,比如加班。

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